青铜峡发电公司坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从物防、人防、技防三个方面入手，全面做好安全生产相关工作。

巩固物防设施。公司通过加大资金投入，及时更新、维护落后和陈旧设备，提升设备健康水平。结合汛期安全生产特点，投入资金200多万元，完成了8台机组拦污栅及清污设备的改造工作，降低蜗壳进入杂物被迫停机的安全隐患，助力安全生产。同时，结合各班组的作业任务及人员构成特点，采取“走出去、请进来”的方式，以技术要求等为培训内容，提高作业人员的技术水平。加大了反违章及隐患排查激励机制，鼓励各级人员争当安全生产的“啄木鸟”。上半年，对发现重大设备隐患的两名工作人员各奖励了500元，激励更多的工作人员及时发现设备缺陷。

加大人防力度。公司充分运用“管理者代表现场办公”机制，领导班子成员多次带队旁听班组“三会一活动”、直插作业现场，检查“三会一活动”是否按照规范流程及要求开展，有无严格落实“两查五必讲”，是否对当天工作进行风险预控、安全交底等，切实做好班组安全生产工作。此外，利用春季、节前、汛期等契机，坚持长短结合、点面兼顾，开展沉浸式安全检查，重点检查作业现场风险点是否识别到位、安全监督是否认真到位、两票三制是否执行到位、人员职责是否履行到位。上半年，共查出各类安全风险、安全管理问题28项，全部完成整改。

提升技防水平。公司借助安全信息化管理平台，提升感知、传输、推理、判断和决策的综合智慧能力，巡回人员发现设备缺陷及时登记，将扁平化指挥转变为兼具声音图像的现场处置指挥。通过监控信息快速准确调用、传输、显示、处理，为“指令可达、现场可视”提供有力保障。利用电子巡检仪，及时跟踪巡回检查人员的到位情况，确保巡回检查不流于形式。聚焦自动化水平，不断更新设备的自动报警系统，做到第一时间预判设备安全风险，第一时间到达设备现场，提高设备运行的可靠性。

青铜峡发电公司将持续抓好“三防”建设，层层压紧压实安全生产责任，着力构建安全生产保障体系，为实现全年工作目标保驾护航。

（蔡秀芳  杨 阳）