陕西黄河能源公司党委把握关键环节，锚定目标任务，坚持理论学习、调查研究、检视整改、建章立制一体推进，扎实有序开展主题教育。

坚持学深悟透，推动理论学习入脑入心。公司党委组织党员干部全面学习习近平总书记重要讲话精神，共组织7期读书班，围绕学习谈心得，联系实际找不足；党委班子成员围绕“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，汇聚建设世界一流清洁能源企业强大合力”等主题，深入开展研讨交流。

坚持问题导向，推动调查研究求真求实。选题谋划“准”。公司党委围绕项目发展与安全管理存在的问题和短板，注重针对性、实效性，选定“德令哈项目承包商人员施工现场习惯性违章”“公司发展存在的实际问题”“新能源场站春检预试过程中存在漏项现象”“财务工作全过程服务公司项目发展”4个调研选题，确保调研到关键处、解决在点子上，为调研工作找准目标靶向。调查研究“深”。结合公司“流动红旗”检查，班子成员分头带队深入公司所属场站，德令哈多能互补项目建设现场以及铜川市、汉阴县、凤县等项目发展重点地区，通过与场站职工及承包商座谈交流、实地走访、会议协调等方式开展调查研究，就承包商管理中的难点、预试工作准备情况、项目发展遇到的瓶颈等问题收集并听取基层的意见建议，研究制定对应措施。成果转化“实”。围绕“投资决策通过率不高”的调研题目，自2023年8月起，公司党委组织职能部门召开项目发展碰头晨会，细致梳理时间节点，衔接捋顺“发展、建设、生产”的关系，探索建立起资源获取、手续办理、开工建设、生产运营链条式发展模式，在黄河公司投资决策会议中，一次性通过了陕西汉和项目、凤州三期、铜川星邑空间、汉阴月河工业园区和凤县庙沟尾矿库项目，共计5个综合智慧能源项目，目前全部建成并网发电。

坚持学以致用，推动党建与中心工作双融互促。公司承接集团公司“穿石”行动中13项工作，认真梳理工作及方法分类，成立7个工作小组，结合公司发展任务，聚焦突出问题，高质量建立“三张清单”，助力公司5个综合智慧能源项目落地见效，“穿石”行动取得切实成效。

开展“三项活动一个机制”工作。各党支部围绕公司项目发展和利润目标“挂一档”、零电流支路缺陷消除及风电场冬季巡检等工作，发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，用实际工作将主题教育的成效转化为公司高质量发展的生动实践。

（贾乐 蔡凯）