12月9日晚至10日清晨，青海省海南藏族自治州落下入冬以来的第7场雪。截至10日上午8时，海南风电分公司各项目部平均积雪3至4厘米。为畅通项目部检修道路、降低安全风险，各项目部利用降雪空隙对生产生活区域开展积雪清除作业。

在海南风电分公司切吉西项目部大门口，段富贵站长带领维检员工使用新铲子进行清雪作业。为了做好迎峰度冬、能源保供，分公司做的准备工作远不止于新购置的工器具。在11月30日，各项目部及承包商管辖的备品备件、物资储备经全面核查，已对缺失部分全部补齐入库，确保第一时间对风电机组故障进行处理。同时，加大对风电场、升压站巡检次数和力度，确保各项问题早发现、早处理，力争迎峰度冬期间多发电量。

能源保供是一场“持久仗”，做好准备、预防工作，才能在面对各种突发紧急状况下有条不紊、沉着应对。分公司自11月起组织并实施全覆盖、全方位、全过程的危害辨识与风险评估，制定隐患排查清单，并持续更新，确保各级责任单位建立并执行事故隐患排查与治理的责任体系。同时，针对冬季极端严寒、特殊气象条件等修订完善各项能源保供应急预案和处置措施。

海南州冬季温度极低，对生产设备设施、人员维检作业带来严峻考验，有针对性地检查才能将风险降到最低。分公司10月完成以防范风灾、寒害、冻害、火灾、触电事故及人身伤害事故等为重点的秋冬季安全大检查，合理规划检修和技改工作，加强对受限空间作业、防火措施、高处作业及吊装等中高风险作业的安全风险控制。截至12月10日，对81项检查发现问题建立整改清单、责任到人，整改完成率达到92％。

众志成城才能发挥合力，一体化管理为安全保驾护航。分公司始终重视承包商一体化管理要求，严格按照“三个一切”“三个一律”管理要求落实到班组和生产现场，查找承包商安全管理薄弱环节，加大监管和考核力度，严肃清退机制。截至11月底，分公司组织1次外部人员作业过程危险点分析与管控措施培训，对所有外部人员身体状况和作业能力开展审查，提升外部人员安全风险防范能力、安全意识和安全技能。

多项措施并举，常态化开展能源保供各项工作。11月，分公司下发迎峰度冬能源保供工作方案，要求各项目部强化运行管理，加强设备巡回检查，减少故障次数，杜绝风机长停。各项目部根据方案调整工作重心，及时在工作群内沟通交流相关情况。截至目前，群内提醒、沟通事项22次，震后、雪后专项汇报16条，重点工作进展汇报12期，为做好设备管理提供有力保障。

截至目前，分公司2024年能源保供工作的目标（日均非计划停台数不超过1％、不发生由于管理责任造成的风机长停事件、不发生主变低压侧及以上设备非停事件）持续达成，为巩固这一战果，保障保供“战役”的胜利，分公司加强组织领导，突出底线思维，强化科学精准施策，确保保供各项工作圆满完成。

（连炳棋）