为全面落实集团公司“均衡增长战略”要求，实施“存量提质和增量做优均衡推进”战略部署，新能源集控中心立足职能定位，深入探索从智能化生产创效到集约化资源配置、再到一体化专业能力提升新思路，为全面推进一流新能源集控中心建设提供保障。

狠抓责任落实安全生产局面持续稳定

目前，黄河公司在青海省新能源装机1296.84万千瓦。其中，光伏电站76座，装机容量917.44万千瓦；风电场34座，装机容量379.4万千瓦，新能源规模位居国内第一。随着新能源电站数量激增，传统的管理模式已难以满足高效运维需求，新能源集控中心通过远程集中监控、综合数据分析与诊断、统一运维管理，实现集中监控、大数据分析、远程诊断、实时维护、专业检修、统一营销的目标，体现新能源场站无人值班（少人值守）运行模式。

新能源集控中心持续夯实安全生产管理基础，紧盯安全生产年度目标，精准调度，精心操作，扎实开展安全生产与能源保供各项工作，确保了各新能源场站生产安全。

发挥专业优势提供生产经营决策支撑中心从技术创新、管理优化、数字化转型等多个方面入手，全面提升集控中心的运行效率和管理水平，为新能源产业健康发展奠定坚实基础，推动新能源产业向更加绿色、高效、智能的方向迈进。

深挖潜能，提质增效。中心进一步优化管理模式、优化流程控制、优化运行方式，持续加强与西北网调和青海省调度的沟通协调，主动掌握青海电网结构变化情况及各断面电力负荷要求，积极争取增发效益电。今年以来，与网调、省调沟通协调达50余次。同时，加强跟踪各新能源场站每日电力负荷，安排专人积极与青海省调各处室对接相关专业工作，积极争取新能源板块发电效益最大化。

中心加强电网检修影响分析，重点分析月塔I线、海塔I线、海塔II线、西宁变增容改造、柴达木换流站及青南换流站全停检修工作等电网工程对省内电力、电量的影响，为公司生产、营销工作提供数据支撑。全年重点对标分析公司利用小时数较低、限电率偏高的新能源电站，通过对功率预测系统、AGC系统、调度日前计划、电站实际出力等相关运行数据分析，深度查找原因，提出改进措施，助力新能源场站提质增效。同时，重点关注新能源场站配套储能设备运行情况，协调青海省调对储能充放电策略进行动态调整，在政策允许的前提下，提高了公司储能系统利用率。

数据分析与应用成效显著。高质量完成新能源各场站生产信息月度简报、周报的编制，对标两个细则等相关数据统计分析工作。其中，针对电网检修，开展损失电量分析16次；针对本年度出现的资源下降的情况，对各光伏电站综合效率分析12次；充分利用各平台不同数据源、并购电站数据及外部电站数据，开展深入内外部的对标分析，查找公司各新能源电站存在的影响发电量的因素，为公司经营决策提供有力支撑。同时，中心精心编制年度中长期交易电量、月度电量及2025年至2030年电量滚动测算方案，开展2023年与2024年发电差异分析，与电力营销部协同发力，全面促进公司电力营销工作。

实现继电保护业务精细化管理。中心全年负责完成93座新能源场站继电保护定值整定计算、校核，梳理收集103座新能源场站定值资料，建立继电保护安全事件管理档案，汲取经验教训应对潜在风险。中心通过自查与专项检查相结合的形式，分两批次前往海西、海南等新能源场站进行继电保护现场检查，共发现问题496项，形成继电保护专业检查工作闭环管理机制。

（王鑫）