★本报评论员

日前，公司对氯碱厂8万吨离子膜车间一员工在清理碱罐作业中，滑倒摔伤事故作出处理。事件不大，看似具有一定的偶发性，但安全无小事，透过现象看本质，反映出的是公司员工当中，甚至是公司的各级管理人员在头脑中依然存在的安全意识淡薄、麻痹大意、习惯性违章等大问题。

回头看事故发生的来龙去脉，事故责任单位所做的安全防护措施不可谓不完善，各种防护用具也到位，相应的安全票证也开据齐全，似乎是把该考虑的危险因素都想到了，而且最关键的其实也是最危险的碱罐内作业人员确实没有发生问题，但偏偏是在看似安全的罐外配合人员却发生了事故。这说明，我们的安全工作还没有做到极致，在细节的把控上还很不够，各级人员没有真正的负起安全责任。

杜邦公司在整整两百年的发展中，形成了安全管理十大基本理论。其中之一就是各级管理层对各自的安全直接负责。只有各级人员都真正负起各自的安全职责，这个公司的安全才能算是真正有人负责。首先受伤员工本人就没有做到对自己负责，安全意识不够，自我防范意识不强，在看似安全的环境中工作，没有认识到潜在的安全风险，没能做到小心谨慎，安全作业。“四不伤害”原则第一点就是不伤害自己，平时的安全培训、安全教育不是走过场，学过拉倒，而是要内存于心外化于行，关键时刻是能“保命”的，所有员工都应当深刻吸取教训。

此次事故的发生，还暴露出在指定安全预案、安全措施时存在习惯性思维，把安全重点都放在了碱罐内部，对看似安全，认为不易发生事故的碱罐外部环境存在的风险，辨识不够，考虑不全面，埋下了安全隐患。

在安全管理上，没有一丝一毫的侥幸可言，习惯性思维害死人。正是由于从一开始就忽略了所谓的细枝末梢，忽视了次要环节，那么在其后的作业唱票、安全喊话中，必然也是不在重点之列，甚至是忽略不计了，微小问题的叠加，最终导致了事故的发生。习惯性思维，也可以说是僵化的思维，造成了这起本不应该发生的安全事故。公司已经对事故作出处理，要求各单位要全面加强员工安全教育，增强员工自我保护意识、加强作业现场风险辨识及作业前唱票工作，对固有的习惯性违章作业、违章指挥进行深挖和自查。

随着季节的更迭，化工生产正在步入“金九银十”的黄金季节，只有众志成城，牢牢构筑起安全的城墙，把一切不安全因素都排除在外，我们才能够把年度事业计划目标变为现实。