“近期，因外雇运输车辆清洗不彻底对公司产品造成了污染，为防止此类事件的发生，销售管理部加强对运输车辆的管理力度，进一步制定完善了《外雇运输车辆管理准则（试行）》，组织12家外雇运输公司召开了专题会。管理准则的制定与实施旨在维护客户利益，提高客户对企业的信赖度，避免企业效益受到损失。”销售管理部副部长金荣范。

随着“金九银十”化工生产黄金季节的到来，公司的产品运输也将随之迎来高峰期，为了确保运输车辆快速、高效、安全地完成公司产品的发运任务，减少、规避车辆发运过程中出现的安全、质量等各种风险，为公司运输产品的各运输公司必须符合国家相关危险品运输法律法规，满足公司产品运输要求，通过销售管理部发运科的资质审核后方可签订运输合同。公司将根据产品销售的月计划，为各运输公司制定相关的运输计划，并以此作为重点考核项目，进行月度考核。《外雇运输车辆管理准则（试行）》中明确规定，外雇运输车间必须保证车辆状况良好，安全可靠，罐体清洁，且符合所承运产品的运输要求。根据客户具体要求，车辆需要保证罐体标识清晰并与罐内产品一致。

“运输车辆事先必须向我们报备车辆前期运输产品类型，确保罐体内部彻底清洗干净，无残留。”“运输车辆提货出厂前，驾驶人员需要配合公司对该车辆进行铅封，拍照留痕，运输中途不得擅自挪动、损坏。”“承运车辆必须按既定路线，保质、保量、准时将产品送达目的地，且在用户指定地点进行卸料。卸料过程中，司机及押运人员有责任进行全程监督，保证产品安全交付给客户，质量不受影响。”销售管理部发运科的业务员们也将强化运输车辆管理的“细节”落到实处。

据了解，凡因承运车辆自身原因造成运送产品污染、变质，或不能按要求完成送货任务等情况，公司将严格按照合同条款执行。外雇运输公司承运业务量以月为单位，进行统计核算，运费当月挂账，次月结算，这样做不但可以有效保障公司的利益，其实也符合运输公司的运营要求，使合作双方的利益都得到有效保障，实现双赢。（毕蕾）