9月9日上午，公司总经理丁贵宝亲自组织召开质量工作专题会议，对公司质量管理工作作出具体部署，要求进一步加强原料、产品质量各个环节的管控，切实提高原料、产品的质量，为公司全面完成年度事业计划乃至企业未来发展奠定坚实的基础。

当前正值化工市场的黄金季节，但近期，公司部分生产所用原料及产品出现质量问题，给公司生产、产品销售、产品信誉带来一定影响。公司及时采取有效措施，对质量问题加以解决，各相关单位正在“对症下药”，确保质量全面受控，杜绝类似事件再次发生。

作为质检部门，品质部（原质管部）负责全公司所有进厂原料和出厂产品的分析工作。为了把好质量关，品质部正在一方面通过严格执行各项标准和相关制度保证取样的代表性和分析的准确性，为生产和销售提供坚实的质量依据。另一方面，对于各种产品从取样到分析，步步管控、动态掌握，利用多年积累的分析数据比对，一旦发现质量数据偏离正常值，第一时间通知生产单位，保证出厂产品质量合格。

“针对电石质量波动问题，我们打破常规，原料进厂后，立即取样，做气密实验，中午不休息连续分析，分析结果出来后第一时间通知树脂厂，方便树脂厂进行分类存放；为了在第一时间内发现聚醚产品是否混料，我们对灌装的前两桶聚醚单独取样分析羟值，其余正常抽取分析，通过数据对比一目了然；对于烧碱的浓度每天进行严密监控，确保数据准确，公司效益不流失。”品质部副部长郭建萍向记者介绍了多项工作新举措。

“为保证产品质量，氯碱厂根据生产实际，确定每三年对碱罐进行一次彻底清洗，在生产中碱罐液位始终保持在20%以上，从而避免残罐底部沉积的因罐体和管路腐蚀氧化产生的‘黑颗粒’进入客户槽车”；“聚醚厂切实做好不同牌号产品的灌装切换，避免掺混，另外有计划性地生产小牌号聚醚，避免牌号频繁切换造成混料”；“物流管理部和销售管理部加强槽车管理，一次一清洗，并做好密封措施，避免因槽车原因污染产品，从而满足客户对产品质量的要求”；“供应部将及时与供应商沟通，保证原料质量和数量满足公司生产需求”……各生产厂及相关部门负责人也纷纷道出了各自的“处方”。

据了解，每周五，品质部将召集生产、供应、销售、物流等部门召开质量例会，对一周内公司在原料及产品质量等方面的情况进行交流反馈，目的明确地采取有效改进措施，最大限度保证公司产品质量。

又讯：根据工作需要，经公司研究决定，将质管部更名为品质部。（毕蕾）