品质部对现行质量管理制度进行全面梳理，加大全流程质量管理和考核力度，严把质量关口，确保公司进厂原料、物资和出厂产品的质量安全。

为了确保管理制度的完善性与有效性，品质部从各项制度、标准、规定等层面入手，结合公司工作实际，对现行质量管理制度进行全面梳理，对不符合实际的相关规定进行修订，确保制度健全有效，执行到位，从而保证公司质量管理体系有效运行和质量目标的实现。同时，进一步明确各岗位人员职责，提升服务意识，将工作职能延伸到生产一线，保证各项工作有效沟通，与生产单位保持“无缝”对接，及时有效地解决质量相关问题。大宗原料的取样和制样过程严格执行公司相关规定，确保取样的代表性和分析结果的准确性，保证以合格的原料投入生产。产品分析严格执行国家标准、行业标准和企业标准，产品质量出现波动，及时联系生产分厂，对工艺指标进行调整，并通知销售人员进行定向发货，在满足客户使用的前提下，保证公司利益。

品质部依据《质量专项考核细则》对体系涉及产品的相关单位进行日常检查，加大考核力度，九月份重点检查了PVC包装质量和库房环境，既保证内在质量满足客户需求，又注重外在质量，发现问题及时与车间沟通，对不符合要求部分进行整改，有效维护了公司品牌形象，树立企业良好声誉。（郭振复）