“卸车站台静电接地损坏，不符合安全管理要求，存在安全隐患，请立即整改！”近日，聚醚厂安全生产科在日常检查中针对发现的问题，责令现场负责人立即整改，并纳入安全生产绩效管理考核中。

今年以来，聚醚厂把安全工作作为全年的重点任务，持续紧盯重点环节，严控安全风险，不断提高安全工作能力和水平，全力开好局起好步，冲刺首季开门红。特别是进入3月份，针对春季风大、昼夜温差大的特点，聚醚厂以狠抓生产现场受控管理为重点，进一步加大内部安全管理力度，实行每周召开安全员例会制度，各级安全员在会上详细汇报本周安全检查情况，分厂根据生产实际制定部署下一步的工作安排。此外，不定期组织安全员进行业务培训，培训内容不仅包含安全法律法规等专业内容，更增加了生产工艺及装置设备的相关知识，逐步使安全员成为既懂安全又懂生产的“多面手”。

同时，分厂严格落实风险作业过程管控和升级管理，严把风险作业计划，在保证安全生产的前提下，明确现场监护人、属地负责人的现场监督，管控、协调、督促等职责，对于检查出的安全隐患实行建账整改，并充分发挥第一责任人作用，把责任落到岗位、个人。

各车间按照分厂的要求，重新梳理、完善各岗位突发事件的应急处理预案，积极组织员工进行学习，并以开展“反违章”行动为契机，注重日常生产中的各项“过程细节”，把控重点，严查违章行为，治理管理漏洞，全方位增强安全保障水平，为确保装置安全稳定运行，公司争创首季开门红奠定了坚实的基础。

（姜波）