□焦作市山阳区委组织部张雪晴

选人用人，政治关是首关，首关不过，余关莫论。干部考核的本质属性是政治考核，关键是精准绘好“政治画像”。

量化考核指标，立好考察“硬标尺”。识别干部政治素质，指标化、具体化是前提和基础。政治素质考核要坚持定性与定量相结合，既防止考核结果“概念化”“抽象化”，又避免以数据排序，简单“唯分”。要围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5项内容细化指标，把“软指标”变成“硬杠杠”，确保结果具体化、能评判。坚持普遍性和差异化相结合，要根据不同类别、不同岗位、不同层次的干部工作特点和实际情况，有针对性设置不同的考察重点。同时在年度考核、专项考核等工作中，区分不同测评重点，确保干部政治素质考得准、察得实。

优化考核方式，画好干部“精准像”。利用信息化方式，建立政治素质测评系统，使用专属测评ID号和密码登录测评系统，对测评对象进行评价打分，改“集中测”为“自主评”，并生成量化分析、统计分析两种可视化测评结果。结合平时谈心谈话、现场观摩、工作督查、日常监督等情况，综合分析形成干部政治素质评价意见，做到既重测评结果，又重一贯表现和平时工作情况，避免“一锤定音”。注重从干部生活圈、社交圈了解干部“八小时外”的品行表现，发挥群众“监考官”作用。

强化结果运用，对症下药求实效。识别干部政治素质，用好用活结果是根本和目标。开展干部政治素质考核，要防止考用脱节、一考了之，注重考核结果运用，激励广大干部不断增强政治意识、提高政治能力。要将政治素质测评结果与领导班子建设、干部教育培训、干部选拔任用等相结合，对政治表现优秀的干部激励奖励，对存在问题的干部及时约谈提醒，对症下药开展教育培育，使测评结果成为干部选、育、管、用的重要参考，为做好考核结果运用“后半篇文章”提供借鉴。