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为传承陆浑戎千年文化，该村成立了故城旅游开发公司，重点打造了两条老街，建设了故城城阙门、狩猎图、驿站、城墙遗址、博物馆、乡愁博物馆、供销社博物馆、古井等十余处文化地标。

骨架有了，如何填充“肉身”、注入灵魂？陆浑村引进河南未来乡村运营管理公司进驻，依托本村资源禀赋，着力打造“生态游览、文创体验、研学教育、游客集散”四大基地。

今年，村里新增商户30余户，周末和节假日日平均游客在3000人以上，占地30余亩的故城亲子游乐园7月初开园以来，周末假日日均营业额过万元，一个摊位支到家门口，一天收入不

低于200元。

创新运营模式集体群众“双赢”

运营为王。

叶岭村距县城10分钟车程，但全村以种植小麦、玉米为主，传统耕作很普及，但增收门路不多。

乡贤能人董广聚，回村担任村党支部书记兼村委会主任让这里发生了“蝶变”。

44岁的董广聚，从事过水泥制品、运输业、塑料化工等，见多识广，有市场意识。

他主导成立了民源种植专业合作社，筹资40万元，采取“公司＋基地＋合作社＋农户”模式，流转1076亩土地，打造高标准“千亩丹参种植基地”。

叶岭村的合作社，以党支部书记为法定代表人，从村干部和老党员、群众代表中选取了8名行家里手负责经营管理，实践中，形成了独特的“四三二一”“叶岭模式”运营模式：合作社继续发展资金占比40％、流转土地群众分红占比30％、村级集体经济占比20％、合作社管理人员工作补助占比10％。通过“租金＋薪金＋股金”“三金”模式，实现村集体和群众“双增收”。

行走嵩县，“乡村运营”已经成为乡村干部的热词。

车村白云小镇、黄庄伏牛水乡、手绘小镇等乡村旅游特色村的“美丽城乡＋运营”；九皋皂角小镇、城关镇叶岭丹参小镇、闫庄桑蚕小镇和大坪中原花谷的“特色产业＋运营”；车村镇、白河镇、饭坡镇、何村乡的“乡村旅游＋运营”……

“乡村为谁振兴，乡村振兴由谁评判，乡村振兴成果由谁享有？乡村振兴中，农民始终是主体。”辛俊峰说，乡村连接市场才有希望，建设和经营是支撑乡村振兴的两个轮子，嵩县将强化乡村运营项目运行，注重乡村运营机制效果，持续开展运营商招募活动，完善利益联结机制，真正以乡村运营为抓手推进乡村建设，真正实现美丽乡村转化为“美丽经济”。