3月20日，从卢氏县烟草专卖局（分公司）开会回来，大岭烟站负责人李伟然的心情久久不能平静。

翻开2023年工作报告，他把2023年烟叶生产安排那一部分一遍又一遍地品读。如何借助烟叶生产“由稳转增”的政策机遇，推动辖区烟叶生产扩规模提质量？越读心里越亮堂，一条清晰的工作思路逐步成型。第二天一大早，他把烟站职工召集起来，解说他的工作思路。

担起一种责任。“经过几代烟草人的努力，卢氏烟叶产业从无到有、从小到大。如今巩固和发展这一主导产业的责任落在我们这代烟草人的身上。”一开场，李伟然就动情地说。

把住两个关口。“推进烟草品种优化，有两个关键环节，一是育苗用种，二是移栽用苗！”李伟然把声音抬高八度说，播种时，一人负责一个育苗大棚，做好领种、拌种、播种现场监督，杜绝非推广品种入棚进池；移栽时，加强与县局相关部门的沟通，在交通要道蹲点死守，防止区外非推广品种流入，同时强化移栽现场巡回检查，防止非推广品种移栽下地。

用好三个杠杆。“要牢牢把握烟叶产购合同分配的主动权，用活用好烟农资格认证、种植合同分解、各种专业化补贴等三个杠杆，通过适度集中聚拢，推进辖区烟叶种植上规模、上质量。”李伟然继续说道。

做实四项工作。“今年，我们围绕稳产提质，必须做实做细四项工作。”李伟然强调，一要围绕生育期优化，科学规划辖区育苗、移栽时间，确保“三个五”过程控制措施落地见效、发挥作用。二要围绕中棵烟培育，科学施肥、合理密植、合理留叶，不断夯实稳产提质基础。三要围绕抗灾减灾能力提升，强化辖区基础设施建设，尤其是炕房建设，提升烤能。四要围绕新型种烟主体培育，不断提升辖区风险抵抗力、结构满足力、设施保障力、质量提升力和烟农队伍黏合力。

说完自己的工作思路，李伟然显得轻松洒脱，他招呼大家：“走，到育苗工场看看，然后再到各村督促一下盖膜进度！”

（李根栓）