一位农村经济学者曾说过，近年来出现了一批乡村“新把式”，他们有技术、会管理、懂营销，在乡土环境中生根、发芽、成长、壮大，在乡村振兴中将发挥越来越大的作用。

小胡就是最有代表性的一个。

因为舍不得日益年迈的父母，2016年大学毕业那年，“90后”的小胡回到家乡灵宝市大王镇，接手家里经营了多年的烟酒副食店。

看着店内布置陈旧、货物摆放杂乱，想着店里的往来账目一塌糊涂，越来越多的电商抢占了不少客户资源，小胡深深地意识到，不能像父母那样一味地在店里守候，而要采取多种经营策略，创造效益。

大概查看了所有商品的经营情况后，小胡打算先从烟酒销售这个大区域入手。当时正好赶上灵宝市烟草公司号召商户升级店面，打造终端便利店，小胡积极响应，当了第一批吃螃蟹的人，烟酒副食店改头换面，成了“冲浪超市”。

有了好看的外表，还需要配上智慧的大脑。在灵宝市烟草公司提供的“金叶通”云pos终端管理系统加持下，小胡实现了全商品扫码、多渠道支付、会员制营销，日常经营做到了看得懂、会分析、有盈利。同时，他还依托会员制消费，提供私人订制、烟酒品鉴等服务，打造出了更有灵魂的消费体验。

为了多方探索经营领域，小胡拓展了快递代收业务、网上淘宝代购业务，为商店聚集客源的同时，也带动了商店的知名度和销售额。不仅如此，小胡还在店内开辟扶贫专柜和土特产专区，帮助附近农民代销灵宝大枣、川口樱桃、阳店葡萄等优质农产品。通过与农产品合作社的密切合作，依靠过硬的质量，小胡成功将农产品打入了邻近的农贸市场，2022年，光农产品销售额就超过60万元。 （张芳）