“岁数不大,本事不小”“三步走”做好公务员录用工作微党课打造宣讲轻骑兵护航“三夏”党群一心战“三夏”把干事创业的劲头鼓起来精细化为民服务 点亮“幸福和谐星”用好绩效考核“指挥棒”激励村干部担当作为非遗剪纸进社区特色文化润民心图片新闻
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第4712期:第04版 本期出版日期:2023-06-07

西峡县

用好绩效考核“指挥棒”激励村干部担当作为

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近年来,西峡县积极探索村干部考核管理机制,通过列清单、定排名、强运用等方式,激励村干部担当作为,为推进乡村振兴提供强劲动能。

开列清单亮目标。围绕全县年度工作部署,按照“村内拟定、乡镇核定、县级报备、动态调整”的程序,因地制宜制定村级“党建工作+重点任务”两张承诺清单,涵盖“五星”支部创建、农村党员队伍建设等6项党建工作和人居环境整治、村级集体经济发展、土地农房管控等8个方面重点任务。今年全县19个镇(街道)298个村(社区)共制定并公示清单596份,承诺年度党建工作事项4318项,重点任务事项5066项。

定期排名拼进度。建立践诺进度“红榜+黑榜”公示制度,采取个人承诺“述”、民主评议“测”、个别谈话“问”、走访调研“核”等方式,每季度对村干部践行承诺清单情况进行排名,并在“西峡党建”“云上西峡”微信公众号、村镇党务公开栏以“红黑榜”形式公示,倒逼基层干部比学赶超。

强化运用树导向。建立健全奖惩机制,强化考评结果运用,发挥考核“指挥棒”作用。结合各季度考评结果,对政治表现强、有作为、敢担当、识大体的村(社区)干部优先评先评优,并作为绩效工资发放的重要依据。2022年,不同考核等次的村干部绩效报酬相差2万多元;3名优秀村(社区)党组织书记成为乡镇机关公务员和事业单位工作人员,有力地调动了村干部干事创业的积极性。

(吴英凯庞震王靖)

  

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