近日，国家检察官学院组织召开全国检察业务数据分析研判培训班，浚县人民检察院综合业务部主任王磊以“加强基层院案件管理工作的路径”为主题作交流发言，详细介绍了浚县人民检察院强化案件管理工作的经验。
一是躬身入局，提高站位，找准定位。案管部门作为检察业务工作的中枢，要站在检察长的高度谋划工作，当好领导参谋助手；要融入业务，树立一体履职、以“我管”促“都管”、双赢多赢共赢等工作理念，融入各业务条线的自我管理之中；要融入需求，换位思考，讲究工作方法，凝聚共同做好“大案管”工作的合力。
二是常学常新，加强能力建设，克服“本领恐慌”。案管人不仅要学业务知识，还要增强管理能力，不断厘清自身优势和问题短板。学习上级文件精神，学习江浙沪等“学霸”的工作经验，勤于请教，不断提升各项工作能力。
三是树立精品意识，善始善终、善作善成。案管各项工作都要把握好时、度、效，对上级院的工作部署要第一时间请示、汇报、传达，强化全流程管理，从交办、执行到反馈形成完整的工作闭环。把握好与业务部门的边界，不缺位也不越位，既要补台又要不失原则，努力以案管工作高质效助力业务工作高质效。 （宋凯云王磊）
