（上接第一版）

依靠优质的服务和科学的管理模式，王志超逐渐走出了一条种地集约化、规模化、标准化发展的新路子，成了农村大地上新时代的“田保姆”。

开源节流有妙招

“我们现在托管土地6万余亩，为周边村的种植大户及农户提供全托、半托、点托等服务，每年为农户提供30余万亩次无人机植保服务、5万余亩机耕机收服务和3000多吨粮食烘干服务。”8月3日，在查看玉米生长情况时，乔鑫熟练地介绍起了自家合作社的经营状况。

从唐河县振群家庭农场发展成万担粮农机农业专业合作社，不断创新“科研所优良品种＋合作社＋农户”订单种植模式和“村集体＋合作社＋农户”模式，乔鑫见证了这一路的变化。

从河南农业大学毕业后，乔鑫在外工作积累了一些电商经验，便想把电商和种植联系起来。2016年，她开始一边利用电商平台对农产品进行宣传、销售，一边学习农业技术。

“在管理好的情况下，我们还是要尽量缩减开支，小田并大田就可以减少机械化工作的难度，便于管理。”乔鑫说，“此外，在农业生产过程中，农资费用占比是很重要的一部分，这也是我们不断改进的地方。”

“在以前的种植过程中，都是直接施底肥，这两年学习关于施肥的知识后，通过铺设滴灌带，前期在定植期施少量的底肥，后期浇水的时候再进行滴灌水肥等，能够节省成本并提高效果，同时提高水资源的利用率。”乔鑫说。

在农作物病虫害提前防治上，乔鑫则采取预防为主的策略，根据当地主要病害进行前期预防，避免等到病虫害暴发后才进行治疗，减少治疗成本和作物损失。

如今乔鑫掌握了育肥、选种、无人机植保等一系列新型农业技术，还是唐河县第一代无人机持证女飞手。

模式延伸有方法

从最初的50头牛到如今的近3000头牛，南阳市雅民农牧有限公司负责人赵昭的“牛孩子”越来越多，她也成了远近闻名的最美“牛倌”。

2008年大学毕业后，赵昭毅然放弃大城市工作，返乡创业养牛。随着赵昭的“牛产业”越做越大，一条条产业链建起来，乡亲们的腰包也越来越鼓。

“创业不是那么美好，养牛的过程中也有很多问题，比如环境问题和土地问题。”她说，“但是遇到困难我就主动学习，不断更新知识，找到最适合我们自己的方法。”

为了解决畜禽粪污问题，安全处置牛粪使其变废为宝，赵昭和同事们把新鲜的牛粪进行收集发酵，产生沼气、沼渣和沼液，把腐熟发酵的牛粪做成养殖蚯蚓和种植双孢菇的基料，一条有机生态循环的链条被打通，实现生态效益和经济效益双赢。

此外，受“中央厨房”模式的启发，赵昭探索出适合南阳黄牛养殖业发展的“大规模，小群体”养殖模式。

通过分散饲养、集中配送、半舍饲半放养、种养结合等方式，有效解决了在河南山区发展规模化肉牛养殖长期面临的“养殖成本上升、繁殖效率下降、动物健康保障难度提升、疫情风险增大、环境保护问题突出”等主要问题。

如今，创业十六载，赵昭距离自己的梦想越来越近。她通过实行“公司＋农户＋金融＋农业保险”经营模式，实施“政府投资、村集体建厂、企业租赁”的发展模式，使村集体、农户的收益均实现稳步增长。

“我们现在拥有9栋标准化牛舍，2800头肉牛，年产值5000多万元。带动周边500多农户参与肉牛养殖上下游产业，每年每户能增收2万到5万元不等。”赵昭说。

该省省，该花花，有文化、懂技术、善经营的新农人，正以新理念、新技术、新模式在广阔的田野孕育着新的希望。