在东闫村“两委”班子届中评议工作总结大会上，“羊司令”和“鹅司令”将党建引领乡村产业振兴的“成绩单”一一呈现，现场“大招”频出、掌声不断□本报记者段宝生通讯员胡迷科范继民

8月11日，在濮阳县梨园乡东闫村“两委”班子届中评议工作总结大会上，一场别开生面的PK精彩上演。因分别负责村集体的养羊和养鹅项目，而被称为“羊司令”和“鹅司令”的村党支部书记段新军与村委会委员、会计郝发才，就带领群众致富的成果展开了激烈的PK，看看谁在带领群众致富的道路上贡献更大。

段新军率先亮出成绩单--村惠民养羊场羊舍面积已达500多平方米，存栏繁殖母羊300余只、小羊200余只；上半年出栏100只，为村集体经济创收10万元，年底有望再出栏100只，预计全年村集体经济收入可突破20万元。

郝发才的成果也毫不逊色，他分享了养鹅项目中采用的“村党组织＋合作社＋公司”运营模式。据他介绍，养鹅场年出栏6批次6000多只，年产蛋40万个，村集体经济每年可获分红10多万元；带动10多名本村群众就业，每人每年增收2万余元。

PK现场“大招”频出、掌声不断，“羊司令”和“鹅司令”将党建引领乡村产业振兴的“成绩单”一一呈现，现场竞争十分激烈。

段新军负责养羊项目以来，引进波尔山羊和美国大白羊等优质种羊，经科学养殖管理与拓展销售渠道，取得显著经济效益。为让村民享实惠，他推出“村委会＋农户”运营模式和“借种羊返羊羔”帮扶项目，村民可依据自身条件入股、享受分红并签订为期两年的合同。根据合同，村民可到养羊场领取待产种羊回家饲养，养羊场负责防疫技术，合同存续期间村民需向养羊场返还30斤左右小羊羔4只，种羊归村民所有。此外，他为20户困难群众发放待产种羊30余只；招聘脱贫户、监测户和困难群众共4人为饲养员，人年均收入2万余元。他是名副其实的致富“领头羊”。

郝发才负责养鹅项目后，积极与专业合作社合作建立稳定的销售渠道，确保销售价格和利润空间；注重品质控制和品牌建设，加强养殖管理提升鹅的品质，打造具有地方特色的鹅产品品牌，提高产品附加值；引进先进养殖技术和设备，实现养鹅项目规模化、标准化发展。鹅肉、鹅蛋等产品市场前景广阔，为村民带来可观收入。他积极开展技术培训与帮扶工作，指导村民掌握养鹅技术，带领群众共同致富。

这场PK充分展示了“羊司令”和“鹅司令”在党建引领下，为群众办实事、带领群众致富的决心与能力，赢得全体村民的掌声和认可。