红榜（正面典型及新风）

部室（子公司）：物业公司

姓名：柴兴忠（季度典型 ）

典型事迹：始于心，践于行，18 年沉淀，十几年如一日的身体力行，脚踏实地、埋头苦干、恪尽职守，先后荣获银川市住建系统非公企业行业党委“防疫卫士”、 “优秀共产党员”等荣誉称号，演绎出了一个优秀物业人的风骨。

部室（子公司）：医养居公司

姓名：柴兴忠（季度典型 ）

典型事迹：是家庭的顶梁柱，子女的做人榜样，更是长者的靠山。投身养老行业， 俯身埋头为长者服务；甘于吃苦奉献，悉心照料长者的饮食起居；他们胸怀 责任担当，全力保障长者的健康和安全……

奖励形式：1.在公司宣传平台宣传；2.在员工大会上通报表扬； 3.其他奖励按照《立典型树新风活动实施 办法》相关要求执行；

黑榜（反面典型及问题）

部室（子公司）：总公司

主要问题：上班一个多月以来，员工在文明就餐、公共卫生和工作状态等方面凸显出一些苗头性、倾向性问题。

部室（子公司）：物业公司

姓名：夏永红  徐志勇  马俭存  卢江革  李学晋  王维财

主要问题：工作责任心不足、等靠思想严重；职能部门、中高层管理人员在审核、督导工作中也没有 充分履行职责，将问题矛盾层层上交，对整体工作开展造成了负面影响。

部室（子公司）：医养居公司

姓名：行政部 后勤部

主要问题：医养居公司行政部、后勤部在办理员工离职手续时，申请书无员工手签字；提交的审批 表三四个月都没有审批完，时间滞后、责任心不强。医养居公司行政后勤部相关责任人及领 导，在处理日常行政小事工作中违反公司制度要求，层层观望等靠，不作为，责任心不强。

惩罚形式：按照《立典型树 新 风 活 动 实 施 办 法》相关要求执行。