■本报走基层融媒体报道组记者陈晓琳米何妙子通讯员潘志鹏

9月下旬，披着金色盛装的阿里河壮美雄浑、灿若图绣。

置身在苍翠葱郁的人工林海间，逐绿前行的诗篇俯拾即是，一枝一叶都在讲述着务林人与青山的动人故事。

“十三五”期间，阿里河森工公司实现了森林覆盖率、有林地面积、活立木蓄积量“三增长”的目标，绿色生态版图日益扩展。“绿水青山就是金山银山”的理念已经成为干部职工的共识，他们以“咬定青山不放松”的韧劲，以“风物长宜放眼量”的执着，坚持一手植绿、一手护绿，实现了由“生态绿”到“幸福金”的美丽嬗变。

“森林资源管护是一场持久战”

三分造，七分管。阿里河森工公司深知单单造好林还不够，更主要的是要护好林。公司副总经理包雪峰说：“一方面做好造林‘加法’，着力保存量、扩增量、提质量；另一方面做好森林防灭火、林业有害生物防治的‘减法’，减少森林资源因火、因虫的损失。”

“每逢重要会议、各种场合，公司领导反复强调、反复叮嘱森林防火工作，让职工绷紧防火这根弦，不得有半点松懈。”应急事务处党总支书记赵宏说，截至目前，阿里河森工公司已实现连续11年未发生人为较大森林火灾的好成绩，与一套行之有效的“组合拳”密不可分。

应急事务处采取“企业＋社会”“人防＋技防”“空中＋地面”“联防＋联动”“分散＋集中”的模式，建立了企业、政府、村民三级森林防火管理体系，严格管住人、管住火、管住山，推行巡回检查、防火期室外全员戒烟等制度，确保责任落实全覆盖、火源管控无遗漏、区域防范无死角、火情监测全天候、发生火情早扑救。

由于管护区域点多、线长、面广，他们把森林管护任务落实到山头地块、林班小班，把森林管护责任落实到各单位和人头上，19个固定管护站、36个临时卡站、200余名管护员织密“点线面”管护网，实行森林防火、资源林政、森林管护“三站合一”，让每个管护区域相互衔接、不留死角，一林一木都有了“监护人”。

森林病虫害被称为“无烟的火灾”。森林病虫害防治检疫站副站长王保利称自己为“森林医生”，每一次为森林“出诊”，他们都要携带着设备和药剂跋山涉水。

“夏末初秋是树木的生长旺季，也是病虫害多发季。特别是人工幼林，容易遭受鼠害的侵袭，我们根据监测调查情况及时开展鼠害防治，保护苗木健康成长。”王保利随即将鼠药发放给了防治员，走进了造林地。

为进一步加强森林资源保护与管理，严厉打击各类破坏生态行为，森林资源管理处成立了一支“尖刀班”———资源林政稽查大队。虽然仅有6个人、1台车，但他们365天昼夜巡护，守护着451958公顷生态功能区的安全。

资源林政稽查大队队长韩子奇每天都要带队进山巡查，即使是人迹罕至的大山深处，他们也不敢有丝毫懈怠。

“现在明令禁止外地人员进入生态功能区放牧，今年5月份，我们就拦截了1000多头外地牲畜。咱们辛辛苦苦造的一片林子，牛羊要是进去踩踏和啃食，几个小时就能把林子毁了。巡护中发现有损坏的铁丝网，我们也会及时修复。”韩子奇深知牲畜对林地的危害，因此，他们不分春夏秋冬、严寒酷暑，始终在巡护的路上，踏遍了管护区域的每个角落，对当地的地形地貌、森林资源状况、安全隐患了然于胸。

循着韩子奇手指的方向，记者看到远处的一片造林地里，一株株墨绿色的树苗迎风挺立，仿佛在向森林“守护者”点头致敬。

“森林资源管护是一场持久战，我们必须从根儿上、从源头上遏制破坏森林资源行为的发生，加强巡护和林政稽查，把好管护站第一道关口，力争实现今年涉林案件为零的目标。”森林资源管理处党支部书记周世忠话语坚定。

“像对待孩子一样对待每棵树”

除草是抚育人工幼林至关重要的一环，也是基层干部职工必备的技能。有着丰富造林经验的兴阿林场职工张祥发，干起抚育来也是一把好手，他说：“先用镰刀把树苗根部周围的草割掉，然后再用割灌机进行大面积除草，这样就不会误伤苗木了。”

“除草和造林一样，必须抓住时间节点，在7、8月份雨季刚要来、草要赶上苗高的时候，除草效果最好。”红星林场党支部书记曲科说，他们一直按照“211”的要求开展抚育工作，即造林第一年抚育2次、第二年抚育1次、第三年抚育1次，但对于像生态脆弱区这样造林难、管护难的区域，抚育次数甚至更多。

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