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当前期次是:第19450号
第19450号:第02版 2024-04-01

以踔厉奋发之姿启航新征程

■克一河森工公司党委书记 董事长 李宏林

森工集团2024年度工作会议暨一届三次职工代表大会为林区下步工作提供了遵循、指明了方向。克一河森工公司党委紧盯目标、主动作为,细化措施、确保落实,以踔厉奋发之姿启航新征程。

加强生态建设在主责主业上下功夫

一是强化森林资源管理。牢固树立“大资源观”,对林权证范围内的森林、湿地、河流、湖泊、野生动植物、林间林下资源等实行全方位的管理保护。完善生态保护体系,细化管理措施,提升生态系统质量和稳定性,促进森林资源永续利用,实现生态改善、绿色发展、安全稳定。二是严防森林灾害。精准研判防火形势,把森林防灭火工作抓紧抓实抓细,不断提升森林防灭火工作治理体系和治理能力建设,实现“人为火不发生、雷击火不过夜、扑救无伤亡”的工作目标。做好有害生物监测预警、检疫防灾、应急防控、支持保障体系建设,确保“四率”达标,保护森林资源安全和健康。三是抓好资源培育。优质高效开展退化林修复、森林可持续经营、森林质量精准提升等国家重大生态工程,提前筹划落实好生态修复场地、人员、资金、苗木、设备,确保工程质量和施工安全。加强苗圃建设,创新管理机制,提高育苗质量,确保苗木自给自足。

推动产业发展在绿色转型上下功夫

一是林下经济产业要稳中提质。围绕林果、林药、林水、林菌等林下产品,开展产业核心资源本底调查,对产业化开发的资源种类、位置、储量、市场等做到心中有数,把更多的发展潜力转变为现实产量,提升森林食品供给能力。继续推行“公司+基地+林户”的培植模式,发展壮大食用菌产业。找准产品定位和市场定位,加大营销体系建设,积极与电商合作。二是碳汇产业要稳中有进。做好碳汇项目开发储备,推行碳汇补偿和交易机制,推动生态系统保护修复工作,提升生态系统碳汇增量。三是旅游产业要稳中向好。维护完善基础设施建设,加强兴安国家森林公园管理,推进湿地保护与恢复支出项目建设,争取晋升国家级湿地公园,不断提升湿地保护管理能力。

全面深化改革在破解瓶颈上下功夫

一是优化整合经营管理架构。合理调整管理架构整合,精简职能重合、整合职能交叉的单位,实行业务部门与工作主体直接对接,落实一件事情由一个单位负责,各支队伍“一专多能”,分时段承接森林管护、经营、防灭火、产业发展等任务。二是精简压缩机构设置。严格按照森工集团指导意见,依据职能合理设置机构,实现整合后职能全面衔接、业务有机融合、职责重新确定、人员统一调配,发挥聚合效应。三是加快推进“三项制度”改革。科学研究制定公司改革方案,确保按期完成改革任务。四是全面强化国有资产管理。在机构优化整合过程中,加强对国有资产的监管,确保国有资产安全。五是加强党的领导。各级党组织在机构优化整合中要发挥领导核心作用,确保人心不散、队伍不乱、工作不断。

强化企业管理在提质增效上下功夫

一是提升机械化水平。积极争取政策,引进先进设备,推进机械化生产,提高全员劳动生产率。二是实行信息化管理。积极融入智慧林业、数字森工建设,打破“信息孤岛”。三是简化办事流程。系统梳理盘点已有内控制度和业务流程,能明确的固定下来,能简化的简化,能整合的整合,提倡管理办法“一页纸”。四是加强项目管理。精细化开展必要性、可行性研究,有序开展好项目申报、评审、建设等工作,确保项目高质高效推进。紧盯国家、自治区、森工集团政策,持续加大各类项目资金争取力度。五是优化财务管理。完善相关制度、定额,制定计划下达、预算编报、项目监管、绩效评价等规范化流程。强化监督机制,严格绩效管理,把工作质量和实施成效作为项目资金安排的重要参考,探索建立奖勤罚懒、奖优罚劣、能进能出的动态调整机制。

增进民生福祉在和谐稳定上下功夫

一是把职工收入调得更优。健全岗位绩效工资合理增长机制,完善激励机制,发挥绩效工资作用。积极推动工资持续向一线员工、苦脏累险岗位倾斜,鼓励引导员工多劳多得。引导职工参与生产经营,拓宽职工增收途径,促进职工增收致富。二是把基础建设夯得更实。加快补齐基础设施短板,推进道路交通、信息通信、环境整治、维修改造等基础设施建设。三是把民生保障兜得更牢。扎实做好送温暖、送清凉、金秋助学、困难员工家庭常态化帮扶、劳模和员工疗休养、普惠服务等工作,解决好职工突发性、紧迫性、临时性生活困难问题。大力扶持职工发展家庭经济等工作,鼓励职工通过奋斗创造美好生活。四是把社会和谐保得更稳。规范、及时、高效地完成“12345”政务服务便民热线转办事项的办理工作,及时回应职工群众关切。推进信访工作法治化,全面推行信访代办制,切实依法及时解决职工群众合理诉求,持续加强信访问题源头治理和积案化解攻坚,不断增强工作的前瞻性、系统性、针对性,努力实现“减存量、遏增量、防变量”,确保社会大局和谐稳定。五是把安全之弦绷得更紧。以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产,将安全生产要求贯穿到各项工作全过程,全链条明确、分解、落实安全生产的相关责任,切实把责任和压力传导到“神经末梢”,确保不发生经济火灾、不发生人员伤亡。

  
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