本报讯（通讯员刘笑月）今年以来，乌尔旗汉森工公司持续在“林”字上精准发力、在“长”字上履职尽责、在“制”字上探索创新，不断提升林长制工作成效和水平，为高质量发展注入绿色动能。

该公司充分发挥制度的刚性约束作用，修订完善林长制工作方案，建立健全林长制会议、林长制工作督查和林长巡查等制度，确定林长制工作职责、管理范围和考核机制，加强制度执行力，确保各项工作有制可依、有章可循、环节畅通；构建网格化管理体系，完善两级林长制组织机构，明确职责任务，强化责任落实，确保责任到人、任务到岗、工作落地，推动林长制工作常态化、规范化、长效化。

该公司深化提升“林长＋”联席合作机制，加强与属地政府、森林公安、检法机关的密切配合，落实“林长＋警长”“林长＋检察长”“林长＋河湖长”联动协作机制，形成同向发力、重点出击、全面保护和发展森林资源的强大合力；组织开展“三清”专项行动，强化林长巡查力度，增加巡林频次，建立巡查问题清单，要求限期整改，做好收集、归档等资料完善工作；在林下资源采集期间，规范野生植物采集管理流程，细化对入山采集人员的管控措施，严格林草管理，规范畜牧养殖，坚决打击破坏森林、湿地、野生动植物资源违法犯罪行为，保障森林资源安全。

该公司完善队伍培训机制，加快推进林长制智慧管理平台建设、应用，全面提升林长履职能力和工作人员业务水平；举办林长制、森林防灭火、森林资源保护业务培训，精心编制工作简报，积极推行“林长访谈录”，大力宣传林长制相关政策、林长制工作进展成效，全力提升林长制的公众知晓率和社会参与度，积极营造全社会关心、支持、参与林长制的良好氛围。