■宋丽丽

金色的田野上，成熟的农作物随风摇曳，大型联合收割机在田间来回穿梭……自秋收之日起，诺敏河农牧场分公司干部职工坚守岗位，用一个个坚守的身影、感人的场景奏响秋收乐章。

领导走一线佳节暖心扉

中秋节期间，诺敏河农牧场分公司统管地里热闹非凡，只见4个地块4台联合收获机同时作业，描绘了生动的秋收风景图。清晨，分公司党政领导到达秋收现场，详细查看秋收进度和收获质量，询问坚守秋收一线的干部是否存在困难，并为坚守一线的人员送去慰问品。随后，又来到兴安绿源公司大豆代储地了解情况，为驻守干部送上节日的祝福和关怀。

“无休”工作群奋战秋收一线

“第六连（队）2号地第4车大豆押送至粮食科。”凌晨1点54分，农牧科技部职工吕鹏在工作群里发布了押运实时消息。“第二连（队）3号地第一车大豆押运完成”不一会儿，政治工作部职工董万军就在群里恢复了消息。

自秋收开始，农业生产部门和统管队把在职人员分成粮食押运组2组、粮食清选组1组，共同完成粮食收获、押运、存储工作。为保证秋收环节顺畅，分公司建立了秋收监管工作群，在群内发布押运实时动态，以图文的形式，让各个环节完成情况“有据可查”，增强员工的责任意识和使命担当意识。

互帮又互助办公秋收两不误

由于人员少，干部职工拧成了一股绳，粮食押运期间，无法做到1人一直押送1辆接粮车，而是1人押运一个地块的几台车。为此，押运人员便“私车公用”，以最快的速度往返于粮食科和田间，将一车车粮食押送到指定地点。

为了做到办公、押运两不误，科室人员自带笔记本电脑，将办公地点搬到地里，利用押运间隙时间完成本职工作。遇到出差的干部无法返回岗位押运时，家住诺敏河本地的干部就成了接班主力，坚决杜绝押运“空窗期”的出现。

念好“严”字诀丰产更丰收

分公司加大管理力度，成立了监管小组，排出监管排班表，制定了《诺敏河农牧场分公司监管制度》。由主要领导牵头、分管领导一线指导、生产部门全程跟踪、统管人员严格执行、在职人员现场监管，开展田间管理工作，做到各个环节责任到人。在大家的共同努力下，分公司1.88万亩大豆在3个工作日内收获完成，攻关田产量有望再创新高。