本报讯(通讯员 程光复)今年以来,乌尔旗汉森工公司党委打造“研讨交流求效、创新形式求活、学习转化求实、示范带动求强”的学习模式,做到真学、真讲、真用,为推动公司绿色高质量发展提供坚强思想保证和理论支撑。
“学”上讲方法,提升理论学习质效。该公司党委严格落实党委理论学习中心组“组织学习第一时间、谋划工作第一步骤、落实任务第一要求、督查考核第一内容”的“四个第一”学习制度,领导班子坚持先学一步、深学一层,带动党员干部抓学促学;采取线上线下全面学、读书班专题学、集体研讨学、专家辅导学、调研实践学等形式,增强学习的灵活性和多样性,教育引导党员干部学习领会党的创新理论的科学体系、核心要义和实践要求。
“讲”上求深化,营造浓厚学习氛围。该公司党委打造具有特色的“千人讲、万人听”理论宣讲品牌,用通俗易懂的语言宣讲党的创新理论;组建两级宣讲人才库和以支部书记、产业工人、青年职工、模范群体、少数民族职工代表等为主体的“理论青骑兵”宣讲团,开展干部讲政策、专家讲理论、职工讲故事、先进讲事迹等面对面、互动化、分众化宣讲活动;发挥“新时代文明实践中心”基层宣讲阵地作用,用“理论+故事”滴灌式宣讲提升宣讲精准度,用“理论+文艺”沉浸式宣讲提高职工群众接受度,用“理论+网络”菜单式宣讲增强宣讲传播力,掀起学习热潮。
“用”上促发展,推动学习成果转化。该公司党委坚持问题导向,在学深悟透中明方向,在交流研讨中找思路,在调查研究中破难题。党员干部围绕生态文明建设、产业转型、民生改善等主题,深入一线开展“大走访、大调研”,聚焦生物质能源颗粒、黑木耳培植、碳汇发展等产业项目,从改进方法、完善制度、提高效率、转化成果等方面提出对策举措;聚焦职工群众“急难愁盼”问题,把民生保障、职工权益、基础设施建设、环境整治等重点民生“项目清单”转变为“成效清单”,把学习成果转化为解决问题、推动发展的实际举措。