本报讯 8月19日，为期一周的基层人员岗位胜任能力评价考核圆满落下帷幕，为奥克人才脱颖而出搭建了良好的平台。 为提高员工能力素质水平，提升员工岗位胜任能力，根据集团2016年岗位胜任能力评价的工作安排，在管理中心人力资源领导指导下，结合扬州公司实际情况，公司人事行政部HR专业小组制定评价方案，各相关部门根据方案执行落实。扬州公司坚持“转换评价结果是实施测评的出发点和落脚点”的理念，有力有序推动工作，将员工综合评价的考核结果作为薪酬分配、劳动合同管理、岗位动态管理、员工教育培训、评优评先、个人职业发展的重要依据，用健全的激励机制保障测评体系有效落地。 此次《胜任能力评价》结果的输出为公司人才梯队建设做出了良好的开端。 （扬州奥克 孙琦鹏）
