战略文化融合落地  卓越绩效管理提升让“扯袖子、咬耳朵、红红脸、出出汗”成为常态以财务为龙头力推卓越绩效管理科技创造价值 科技创造未来兵头将尾  责任在肩国学经典与现代企业管理
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2019第14期:第4版 总第231期 本期出版日期:2019-07-31

以财务为龙头力推卓越绩效管理

——财务中心举行工作会议

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       本报讯 7月16日下午,财务中心举行工作会议,财务中心全体成员、子公司财务人员代表等20余人参加了会议。财务中心总经理徐秀云邀请奥克股份总裁董振鹏参加部门会议,并作出工作要求,鼓励财务人员工作热情,明确财务人员工作方向。会上,董总指出,公司上半年,以财务为龙头力推卓越绩效管理取得了初步的成效,这与财务人员的勤奋工作是分不开,大家继续努力。针对下半年的工作安排,董总主要从财务人员工作定位、公司对财务人员素质的要求、财务人员对公司的作用等方面做出了详细的要求。董总指出奥克专注环氧制造已有27年,财务人员也应该专注自己的工作,带有目的的开展日常业务,必定会有工作上的提升。企业不在于员工的学历与出身,而在于员工的实干能力。目前是ERP信息系统的初步阶段,财务人员借此过程也是一个很好的锻炼机会,管理效率上希望能够得到优质的提升。作为财务人员应该谨慎的面对岗位工作,敬畏法律,守住底线,擦亮眼睛,防微杜渐。公司的发展规划是逐渐趋向全国乃至国外大市场,这对财务团队的整体要求也是越来越高,不仅体现在对财务工作上的成本核算、税务策划、费用划分、财务分析等常规性工作的要求,也要求财务走在控制前沿,走向供应商、客户,这就要求财务人员要走出办公环境,了解市场,了解生产环节。除了工作,董总也祝愿全体财务人员家庭工作两不误,享受工作,享受生活。
        会议最后,财务中心总经理徐秀云做了简短的总结,她要求财务人员深刻领会董总的讲话精神,加强学习,发挥潜力,加强财务管控,努力提升公司价值,勇于担当责任。短小精悍的总结,让每一位参会的同事都受益匪浅,全体财务人员也将努力去专注坚持专业,学中干,干中学! 
                                                                                                                        (股份财务中心  经爱梅 )

  

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