本报讯  7月11日辽阳公司召开2018年上半年总结会议暨管理评审会议，会议由辽阳公司总经理于洪波主持，股份公司管代宋恩军及各部门经理、骨干员工20人参加此次会议。会上听取了安环部、财务部、物流部、技术中心、生产部、技术服务部、综合办公室、大宗东北公司8个部门的半年工作报告作为管理评审输入资料，部门经理以上人员组成评委组，逐一进行点评。

股份公司管代宋恩军高度重视此次会议，对上半年工作进行指导，并对下半年的工作开展做进一步的部署。宋恩军先生指出：“整合区域资源、结构调整，产品、服务均实现‘高端化’是辽阳公司下半年重点关注的焦点问题”。

辽阳公司总经理于洪波对各部门上半年的工作成绩给予肯定，明确下半年“重经营、强管理、避风险、提效益”管理方针，为保障全年目标实现针对上半年的问题，围绕风险管理、资源管理、新产品开发等方面输出7项改进指令！    

（辽阳公司  孟迪）