本报讯  3 月 2 6 日上午，奥克股份总裁董振鹏主持召开奥克股份人才会议。奥克集团人才规划领导小组、工作小组成员，奥克股份总经理助理及以上人员共80余人参加会议。

会上，奥克集团党委书记、副总裁梁军带领参会人员学习奥克集团“十四五”人才工作指导思想，集团董事局主席、股份董事长朱建民对“十四五”规划中的要点进行了重点解读；人力资源顾问滕珈就各级领导管理干部如何贯彻落实奥克集团人才规划进行讲解与培训，引导参会人员学习理解如何构建人才模型。随后，与会人员分为四组，以头脑风暴的形式对管理通道人才建模中8个能力词条的关键行为进行积极热烈讨论，并总结输出相关成果。   

总裁董振鹏总结讲话，对本次会议及下一步工作提出具体要求，充分肯定了本次会议的组织与输出成果，要求工作小组要统筹安排工作，针对各组讨论输出成果结合奥克实际情况进行补充完善。各级管理人员要在干中学、学中干，不断提升自身管理能力，助力奥克十四五人才规划的完成，推动奥克可持续发展。

朱建民全程参与会议并总结讲话，充分肯定了本次会议取得的成果，此次会议的组织形式值得在奥克集团进行推广；朱总指出目前人才规划小组所应用的三支人才通道分类法、以及“ASKET”人才模型法，都是建立奥克人才标准的有效方法，要推广应用到各个通道。同时，朱总要求将“政治引领、文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”的“5 + 1 ”理念与“ASKET”方法深度融合并持续完善各通道人才模型，输出具有奥克特色的人才标准。（奥克股份  陶李蓉）