2022年5月25日集团职代会审议通过了《奥克集团人才“十四五”发展规划纲要暨人才三年行动计划》（以下简称人才规划），人才规划的制定历经近5个月的时间，在此期间分别进行了管理、专业、技能三通道的建模研讨会议，各通道员工充分参与了人才规划的制定过程，为规划的有效实施打下了坚实的基础。

“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新发展阶段的第一个五年，也是奥克创建30年迈进高质量发展的新阶段。奥克确定了到2035年要建设成为世界一流的环氧衍生绿色低碳精细化工等新材料制造商，就必须坚持党的政治引领和奥克文化聚人的人才工作的根本原则，就必须坚持人才是第一资源的理念，坚持人才引领创新和驱动发展的战略定位，为全面实现“十四五”高质量发展目标提供人才保障。为此，依据《奥克集团“十四五”发展规划》，集团制定了十四五人才发展规划，做为引领奥克未来三年人才工作的行动纲领。人才规划对奥克三十年的人才工作进行了总结和回顾，并结合了内、外部人才环境的分析，提炼了奥克人才工作的成就与经验，也提出了问题与不足，在此基础上围绕“奥克集团十四五发展规划”的产业规划背景，确定了奥克集团人才“十四五”发展规划的指导思想、发展目标、主要任务及保障措施。同时确定了管理、专业、技能三通道的人才行动计划总体要求、具体工作目标以及保障措施。

奥克集团“十四五”人才规划指导思想：坚持党的政治引领和奥克文化聚人的根本原则，坚持人才是第一资源的理念，坚持人才引领创新和驱动发展的战略定位，坚持面向产业前沿、面向目标市场、面向重大需求、面向高质量发展，坚持构建平台发展用人、组织学习培养育人、共同奋斗富裕留人的基本原则。全面加强集团对人才规划的顶层设计与战略管控。重点加强具有“企业家精神和科学家思维”的领导团队的建设，加强有理想、有本领、敢担当并深刻领会奥克发展理念的管理梯队建设，培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的后备力量。重点培养和引进具有国际视野和国内一流水平的战略科技人才和行业科技领军人才，加强以高素质技术应用开发和转移转化技术创新团队为重点的专业人才队伍的建设。重点加强文化认同、结构合理、素质优良、技艺精湛的高技能人才队伍建设，建立技能型人才晋升发展通道，完善管理评价和技能等级相匹配的绩效工资制体系。充分解放思想、深化人才发展机制改革，大胆授权用人主体充分发挥其在人才培养、引进、使用中的积极作用。实施全员持股计划，推进共同富裕。加强人才管控数字化建设，营造识才爱才敬才用才的环境，建设具有国内领先水平的环氧衍生精细化工等新材料的人才中心，为全面实现奥克“十四五”发展规划提供坚实的人才保障，为2035年建设成为世界一流的环氧衍生绿色低碳精细化工与新能源材料的制造商做好必需的人才储备。（管理学院王军）