本报讯 5月15日，奥克股份董事长朱建民率队再次赴武汉公司开展指导调研，与武汉公司经营班子、营销团队深入研讨经营策略，为冲刺年度目标转型升级注入新动能。奥克股份副总裁王树博陪同调研。

此次调研是朱建民董事长继4月19日专题会议后，年内第二次亲临武汉公司指导工作。调研聚焦武汉奥克整合营销阶段性成果及难点，武汉公司总经理高洪彬汇报了近期营销体系优化、客户攻坚及资源协同进展，朱建民董事长在认真听取汇报后，对武汉公司近一个月快速响应股份部署、扎实推进营销举措表示肯定，并从组织架构、市场攻坚、管理升级三方面提出战略性指导意见。

朱建民董事长强调：一是激活人才引擎，强化整合营销组织建设。员工队伍是公司最宝贵资源，深度挖掘内部生产技术骨干资源，选拔兼具技术积淀与开拓精神的青年人才充实营销一线，为武汉转型升级提供新生力量；二是强化科技自信驱动，深化市场攻坚。营销过程中要坚定奥克环氧科技自信，技术+营销团队加大客户走访密度，整合股份公司中心事业部、各子公司及外部资源，以技术研发为支撑解决客户难点痛点，攻克行业影响力客户，打造标杆案例形成示范效应，以点带面拉动增量；三是加强精益管理，提升企业形象。明确企业形象的本质是为客户提供稳定产品的过程保障，是为客户提高认可度的必要条件，是保证员工身心健康的重要举措。武汉公司要结合现场实际情况充分落实股份公司《关于开展清洁生产百日专项整治行动的通知》的要求，从生产环境优化、工艺标准化、员工职业健康等多维度推进精益管理，夯实可持续发展根基。

接下来，武汉公司坚定执行股份公司聚乙二醇落地武汉奥克的战略部署，坚持减水剂稳定大客户和差异化增量策略，坚定转型升级和提质增效发展信心，深化整合营销策略落地，全力实现经营目标，为奥克高质量发展注入强劲动力。

                   （武汉奥克 郝佳）