从严治党勇担责任危中育机成果落地

本报讯 8月25日，上海通服召开年中工作推进会。公司党委书记、总经理邝剑萍号召公司上下坚定信心，奋勇搏击，奋战120天，确保公司全面完成年度目标任务。

会上，邝书记以《贯彻落实新时代党的组织路线，为推动企业高质量发展提供坚强组织保证》为题，为参会人员上党课。公司纪委书记叶民刚，副总经理武广、冯武锋、沈亭分别回顾各自分管工作上半年开展情况，布置下半年工作。设计咨询院、工程公司、共联公司、德律风置业公司作主题发言，各专业公司围绕主题展开交流。

邝总以《时不我待，只争朝夕》为主旨作总结发言：从战略层面讲，达成战略共识，形成合力是推动公司转型发展的关键。专业公司要达成三项共识：（1）沉淀能力，加强协同，依托现有平台，形成一体化解决方案；（2）提升价值，转型升级，变服务商为运营者；（3）智慧引领，标准先行，实现高品质竞争。面向未来，打长长板，聚焦品牌与标准化建设，建立智慧服务方案，提升服务黏性。从战术层面讲，要树立管理为经营服务的理念，明确方向，落实责任，强化项目经理责任制；完善激励制度，制定合理政策；加强紧缺关键人才和未来经营人才培养。

邝总全面盘点上半年工作后，着重部署下半年工作：要落实国资委和集团全年既定目标不变的要求，承接中国通服总部“主动加压，化危为机，疫情新常态下双增长”要求，坚持135工作主线，全力以赴，完成经营任务。

（1）发挥主观能动性，开展“奋战

120天”劳动竞赛，充分发挥党员先锋模范作用，充分调动干部员工积极性，上下同欲，攻坚克难，全力以赴完成经营目标。（2）抓实全面从严治党责任传导落实机制，统筹抓好“建党百年新征途·智慧服务新基建”主题实践活动的落实，持续推进不忘初心、牢记使命常态化制度化，继续深化纪检体制机制改革。（3）抓住运营商云网建设契机，力争提升维护业务份额，打造新基建维护能力；深耕集客业务的五大赛道六大行业，为一线赋能，拉通能力，提供交流平台；坚持上海特色的海外市场嵌入式发展战略，为中国电信、中国通服海外业务发展做好服务支撑，提供产品和解决方案。（4）深入推进公司数字化转型战略咨询项目，在宏观层面做好架构布局，加速落地；发挥好创新发展基金作用，构建创新版图，以“通服云”为基础，打造上海公司研发平台，为各专业公司赋能，加快实现业务升级转型。（5）强化经营支撑，完善治理体系，防范经营风险，加大法律支撑力度，提升风险预警能力。（6）持续优化人才服务，完善人才配套机制，用好已有平台，全力打造人才队伍。持续塑造匠心文化，营造“比学赶帮超”氛围。

公司管理层、资深总裁、资深经理，公司本部各部门正副经理，各单位领导班子成员参会。（文/仲和  摄/李征波）