第二届四次职代会职工代表优秀提案

提案内容：

项目部新来的员工和一些老员工往往缺乏一种对于自己岗位知识的缺乏，不知道新项目开工我们一入场应该干什么，施工阶段应该干什么，或者在平时工作中应该先干什么，接下来应该干什么，缺少岗位的系统性认识，悬挂的岗位职责只是说明了责任内容，缺少系统性的指南。

意见建议：

建议集团公司制作不同岗位的工作指南，指南的内容应包括不同岗位的岗位职责，还有从项目进场一直到竣工验收完不同阶段的工作指导，什么时候应该干什么，首先应该干什么，接下来再干什么，应该有比较系统的指导和建议。这样第一可以更好提高项目的管理水平，第二可以让新来的员工对于自己的工作有更好地认识，第三可以提高项目对于管理问题及技术问题的预见性。

部门回复：

1.加强与业务部门沟通，围绕项目上各岗位的岗位职责，开展课程体系设计，并做好课程开发，明确岗位应知应会课程内容（3月底前完成学习内容计划，按计划推进）；2.进一步修订完善各系统标准化手册，作为各业务模块的业务工作指导，集团、二级和项目部应协同做好相关内容的学习。