11月19日，苏州市文旅局为贯彻落实“311”计划，更好地推进、统筹市属文艺院团文艺精品的市场营销以及局系统所属剧场市场开发工作，召开了苏州市演出管理有限公司演艺市场运营工作推进会，市文广旅系统演艺市场运营团队正式成立。局党委书记、局长李杰出席会议并讲话。分管局领导，相关处室负责人，公文中心和各市属文艺院团及市演艺行业联合会、苏州文化艺术中心、苏州保利大剧院主要负责人参加了会议。

    会议由市文旅局副局长刘智勇主持。首先由演出公司总经理陈伟围绕职能构思、团队性质、运营方案和协调保障机制建议等方面，进行了筹备情况工作汇报。随后，副局长徐春宏宣读了苏州市演出管理有限公司演艺市场运营工作联席会议人员名单，并在会议上通过，副局长徐红霞对推进好此项工作提出了相关要求。

    在各参会人员针对推进演艺市场运营工作进行了表态发言后，李杰在总结讲话中指出：一是思想认识上要提高政治站位。召开演艺市场运营工作会议，是积极响应市委、市政府领导号召，贯彻落实省委常委、市委蓝绍敏书记在《市属文艺院团改革专项督察报告》上重要批示的有力举措，也是把“311”计划推向深入，重点落实市委宣传部部长金洁调研市文艺院团讲话中的指示精神的具体操作；二是运营管理上要突出整合统筹。通过创新“演出管理公司”这块牌子，确立“作品为龙头，市场为导向”的思维理念，提升市场化运作水平，使公司迸发新活力，真正承担起全市文化资源的统筹职能，将社会效益与经济效益，引领与普及相结合，梳理、整合全市演出、场馆资源统筹好各院团市场演出的年度演出季，进一步强化“走出去、请进来”的运营理念，扩大文艺精品惠民演出的覆盖面，并发挥主阵地优势，借力“苏州旅游总入口”和“文化苏州云”等平台，提升系统所属场地资源的吸引力和竞争力，扩大市场营销门类和领域；三是协同配合上要发挥群策群力，力争产生出更多更好的既叫好又叫座的精品，勇攀艺术高峰。

（陈鹤鑫 陈东兵）