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第32期:第14版 本期出版日期:2020-09-29

苏州市立医院精细化管理获国家级认可

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    日前,由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心、国家卫生健康委医疗管理服务指导中心等联合主办的首届现代医院管理制度高峰论坛暨第五届中国现代医院管理能力建设与发展大会通过网络直播成功召开。苏州市立医院选送案例“电子医嘱与收费项目匹配在医院的实施及推广”入选2020年度中国现代医院管理典型案例评选医院运营管理“典型案例”。是苏州市唯一获得该项荣誉的医院。

    此次评选活动围绕现代医院管理制度16个维度全面展开,旨在挖掘、总结、提炼和推广各地建立现代医院管理制度的典型经验,推动现代医院管理各项制度不断完善,吸引了全国各地的医院管理者和医务人员的热情参与。大赛秉持公平、公正原则,历时3个月,通过初评、复评、终评(含案例答辩、专家线上提问)、线上投票及100多位专家评审线上打分,最终在提交的712个案例中评选出典型案例。入选的典型案例将被收录为国家卫生健康委能力建设和继续教育中心教学案例,并进行全行业推广。

    此次医院获评国家级典型案例,既是对医院过往成绩的认可,更是对未来发展的鞭策。医院将以此为契机,紧紧围绕“一个全面、三个着力、五大提升”发展战略,增强实效,守正创新,全面推动医院高质量发展,为健康苏州贡献力量。

    近日,2020中国医院大会在北京正式拉开帷幕。苏州市立医院张洪院长受邀参加本次大会,并做了主题经验分享——《基于SPD的物资供应精细化管理实践》。

    为深化医药卫生体制改革,实施“健康中国”、“健康苏州”,落实城市公立医院改革各项任务,实现医院全面高质量发展,苏州市立医院提出了“一个全面,三个着力,五大提升”的发展规划。

    在建立健全建设现代医院管理制度的大背景下,苏州市立医院推进新型管理模式落地,推广SPD供应链管理和医疗设备集中维保。实施全面预算管理,统一完善临床科室和职能科室绩效考核制度,调结构、促效能。试行评聘分开、按期完成五级电子病历、互联互通建设和重大基建项目。在改善医疗服务流程,精细化管理上下足功夫,连续三年获得苏州市三级综合医院绩效考核排名第一的好成绩。

(颜闽悦 肖佳)


  

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