深化改革助力乡村振兴的实践与探索2>
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(上接1版)六、利益联结。乡村振兴公司实行“输血”与“造血”相结合,持续推进政府分配政策性项目,同时积极推进市场化运作参与经营性项目。
问:如何让这些改革措施落地见效?
答:一是坚持创新机制,拓宽农民增收渠道。深化运用“乡村振兴公司+森林生态银行”机制,以“乡村振兴公司+村党支部+企业+农户”的模式,为促进村集体经济壮大、群众增收致富开出一剂“致富方”。二是坚持引进人才,强化组织运营管理。依靠组织力量,把优秀乡村干部选出来,把返乡能人引回来。为人才发挥运营管理才能提供良好的发展平台,增强管理团队专业化程度。三是坚持市场导向,打造特色乡村品牌。依托“节会搭台”,推介上梅乡特色乡村产品。同时,依托公司化运营模式优势,提高特色乡村产品附加值,有效提升乡村产品市场竞争力与集体经济发展新活力。