近日，宝武清能2025年第一期班组长研修开班。25名班组长参加了为期三天四个模块的集中学习交流。本次研修是公司第一次全覆盖班组长研修。计划用3-5个月时间，对全体班组长进行全面、系统培训。研修分为线上线下集中授课、安全体感模拟培训、研讨分享交流等形式。集中授课包含理论和政策、专业基础知识、管理工具方法、工作实务等，邀请了宝武人才开发院资深教师、外部师资、公司基层管理者和技术技能专家，形成内容丰富、形式多样的专业化培训，以增强全体员工的价值创造能力，夯实基层基础管理。宝武清能表示，作为企业最小细胞的班组，班组长是现场管理团队的核心。宝武清能要培养和造就素质过硬、业务全面、善于管理的班组长队伍。加强班组长队伍建设，是在当前市场形势复杂等压力下夯实基础管理的重要举措，更是宝武清能实施“1＋X”发展战略、提升“基层战斗力”的具体行动。要增强“竞争在市场、竞争力在现场”的意识和能力。班组长要树立经营理念，紧密结合公司生产经营目标，结合年度重点工作，承担起现场生产经营责任，不断实现新突破。 （宝武清能）