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胡望明强调，要认真学习领会党的二十届四中全会精神和习近平总书记的重要讲话精神，牢牢把握“六个坚持”的重要原则，制定好统筹兼顾、协同发展、科学务实的“十五五”规划。编制“十五五”规划既要全面承接上级要求，又要充分听取基层意见；既要深耕国内，又要放眼海外；既要尽力而为，又要量力而行；既要从集团整体统筹，又要从子公司各自定位谋划；既要满足客户，又要引领市场；既要改革放得活，又要监管守得住。

胡望明最后要求，学习好宣传好贯彻好党的二十届四中全会精神，要作为宝武当前和今后一个时期的重大政治任务，各级党组织要尽快组织学习贯彻落实。周密推进2025年经营收口。各单位要牢牢把握当前有利时机，以“提质增效、固本强基”为主线，守牢安全底线，系统谋划年终收官各项工作，为未来实现更高质量的发展筑牢根基。认真谋划2026年度商业计划书编制。各单位要继续坚持稳中求进工作总基调，以战略纲要为指引，全面贯彻“三新”部署要求，坚持“三创四化五策略”，将聚焦“四大成本改善工程”、全面深化算账经营、“三压减三提升”及整合协同作为全年工作的主线及编制商业计划书的指导思想。

研修中，集团公司战略规划部介绍了宝武“十五五”规划编制工作安排，宝钢股份、宝武资源、宝信软件、宝武镁业作了专题报告。

与会人员围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神、对主题报告的学习体会、编制“十五五”规划的思考与建议等进行了分组研讨。

侯安贵作研修小结时指出，党的二十届四中全会部署的科技创新、绿色转型等方面的战略任务，是宝武做强做优的着力点，也是发展机遇，要结合工作实际对相关问题进行深入思考和研究落实。“十五五”时期，宝武要把科技创新作为推动新质生产力和高质量发展的重要动力。各单位要一手防风险一手谋发展，要聚焦主责主业，进一步明确“1＋X”产业布局。胡望明党委书记、董事长所作的主题报告，总结经验全面系统，研判形势深入透彻，分析问题准确深刻，部署规划编制重点突出。总结提炼的“三创四化五策略”高质量发展模式，既承接了党中央对国资央企的功能定位和战略部署，又链接了行业特征、企业经营本质和宝武自身特点，还对接了市场和用户，各单位要深刻把握、转化运用。

侯安贵要求，下阶段，各单位要深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和本次决策人研修精神，系统谋划改革发展各项工作，高质量完成“十五五”规划编制，以项目化方式推进战略规划落地。希望大家以高质量编制“十五五”规划为契机，巩固良好发展态势，科学谋划长远未来，共同推动宝武建设世界一流企业目标落地，为推动我国经济社会高质量发展、基本实现社会主义现代化作出积极贡献。

宝武党委副书记王绪祥主持研修。宝武外部董事，集团公司助理以上领导，中央纪委国家监委驻中国宝武纪检监察组，各二级公司班子成员、钢铁板块各基地班子成员，集团总部各部门负责人及重点管理岗位人员，宝武科学家，巡视组、督导组、改革发展指导组等专项工作组领导人员等参加研修。