■通讯员周秀枝

1 月6 日，武钢党校举办的产业项目运作研修班（启航班）开展了一场“商业计划书”审议情景模拟课。在身临其境的模拟学习中，学员们扮演不同的角色，认真思考，踊跃交流。

一名学员深有感触地说：“《商业计划书的制定和执行》课程对我的启发很大，我要根据所学知识对我们单位的商业计划书提出建议，进一步优化我们的战略定位和改善项目。”这是武钢党校紧扣武钢集团转型发展开展培训教学的一个缩影。

2 0 1 7 年，武钢党校始终将“党校姓党”作为工作的核心和灵魂，突出主业主课，做好转型发展“助推器”，发挥特色优势，使党校成为武钢集团党员干部的精神大家园、理论教导队、党性大熔炉、政治训练营，为武钢集团新时代转型发展发挥出独特作用。

一年来，武钢党校共举办各类培训班6 2 期，培训人数近6 0 0 0 人，充分发挥了武钢党校在干部教育培训、助推企业转型发展中的主阵地、主渠道作用。

党性锤炼的“大熔炉”

坚持“党校姓党”，武钢党校工作的核心是党的理论教育和党性教育。武钢党校旗帜鲜明地讲政治，突出理论教育和党性教育这一主业主课主责，承担着为党员干部补钙壮骨、立根固本的重要责任。

武钢党校把党性锤炼作为推进全面从严治党的有力抓手，突出党的理论、党性教育和中国宝武及武钢集团重大决策部署的培训，这类培训占全年培训内容的7 0 %以上。党的十九大召开后，党校迅速组织开展党的十九大精神的宣贯，先后深入厂矿机关开展2 4 场宣讲，4 0 0 0 余名党员干部接受了思想洗礼。

武钢党校充分发挥党性教育的熔炉作用，坚持开门办学，深入挖掘有效资源，不断丰富党性教育内容。依托武汉、红安、洪湖、井冈山、百色的红色基地开展革命传统教育，依托焦裕禄、红旗渠干部学院开展中国特色社会主义教育，依托中国宝武、东风公司、江汉油田、葛洲坝集团等现代企业开展改革开放教育，努力搭建武汉本地和异地相结合的党性教育体系，提升党性教育实效。

2 0 1 7 年，武钢党校分期分批组织1 0 0 0 余名党员干部到红安、百色等红色基地开展党性教育，通过深入体验、情感沉浸、现场感悟等体验式培训，让学员“震撼一阵子，牢记一辈子”，坚定“四个自信”，激活工作新动能。

干部成长的“加油站”

围绕中国宝武及武钢集团中心工作提升干部素养，是武钢党校的优势特色所在。武钢党校立足提升干部“八项本领”，积极探索适合国有企业干部培训新模式，当好培养高素质干部队伍的“加油站”，为干部队伍续航远行注入新能量。

2 0 1 7 年，党校的培训工作更加突出主题主线，着力提升培训精准化水平。管理干部的培训，结合中央大政方针和中国宝武及武钢集团的重点工作，紧扣“党的十九大精神”“整合融合化合”“制度对接”“转型发展”等主题开展培训。企业领导人员的培训，重点突出创新理论、战略能力及发展能力方面的培训；企业中层和基层干部的培训，重在促进战略落地、提升管理水平和执行力的培训。

党务干部的培训是武钢党校的亮点。2 0 1 7 年，武钢党校为武钢集团和厂矿单位共举办6 期“党务干部培训班”。策划每期培训班，都会充分考虑中央要求、企业需求和岗位需求，量体裁衣制订培训方案。针对党务干部的实际，精准确定4 大模块的培训内容，既有前沿理论和政策解读、企业党建实务和技巧，又包含经验交流和答疑、参观见学等内容。培训方式更加精准化，在专题讲座的基础上，新增加典型引领、现场教学、成果展示等多种教学形式。一名党支部书记研修班的学员感慨地说：“我们带着困惑和问题来武钢党校学习，带着经验与方法回到了岗位，培训提高了我们的理论水平和履职能力。”

武钢党校的党务干部培训模式得到湖北省国资委的大力推介，中南电力设计院、鄂旅投公司、华电湖北公司等6 家单位慕名前来，委托武钢党校举办党务干部培训班。

改革发展的“助推器”

在中国宝武整合融合化合的关键时期，围绕企业改革转型，做实培训、创新培训，是武钢党校的又一办学特色。

武钢党校在培训工作中紧跟中国宝武整合融合化合节奏，将武钢集团转型发展的新理念新战略融入教学内容和课程设计之中，突出学校平台功能，发挥助推武钢集团转型发展的人才培养作用。

2 0 1 7 年3 月9 日，武钢党校承办了武钢集团首期高级经营管理者研修班，学校根据研修主题，精心设计课程模块，优化教学安排。在一天半的研修活动中，武钢集团领导和职能部门负责人对重要改革措施进行了宣贯，学员通过认真听课和研讨，达成了推进改革发展的系列共识。武钢党校成为宣贯武钢集团新理念新战略和引领干部思想的重要平台。

同时，武钢集团中心工作推进到哪里，武钢党校教学培训就跟进到哪里。武钢党校根据中国宝武及武钢集团战略部署，不断完善管理人员培训体系和课程设置。

武钢党校开办的产业项目运作研修班（启航班），在培训主题、课程设计、教学内容各方面突出中国宝武和武钢集团元素，开设与武钢集团改革发展紧密相连的课程与专题，教学内容既有“企业战略规划、地缘经济与产业调整、全面绩效管理与绩效改进”等宏观层面内容，也有“企业财务战略与盈利管控、商业计划书编制及客户服务导向与管理”等微观实践内容，还有“大数据与营销思维、阿米巴经营与训练”等管理前沿热点话题。

学员纷纷表示，党校的培训内容贴厂情、重实践、接地气，通过学习，对武钢集团“聚焦向外、经营成长、价值创造”的发展战略和工作思路理解得更加透彻，贯彻落实的信心和动力更足了。