■记者 罗耀华 特约通讯员 张志皓 报道

本报讯2 月8 日，宝钢国际召开2 0 1 8 年度工作会议暨三届六次职代会。会议总结了2 0 1 7 年各项工作，并就全面贯彻落实中国宝武年度工作会议、宝钢股份干部大会精神，进一步做好新一年工作进行了部署和动员。宝钢国际要求全体管理者及员工同心同德，使命担当，锐意进取，大胆创新，勇于变革，努力完成全年各项任务，为宝钢股份竞争力持续提升作出应有贡献。

去年，宝钢国际在中国宝武、宝钢股份的领导和指导下，全体员工上下同欲，紧密协同，强化销售能力，深挖降本潜力，管控经营风险，强化安环管理，经营质量和竞争能力得到持续提升，各项指标完成良好。同时，高效稳妥地完成了中国宝武国内营销渠道整合，实现“两金”管控目标，完成法人户数和管理层级的压减任务。

今年是中国宝武国内营销渠道从整合走向融合的关键之年，宝钢国际将全面推进国内营销渠道管理融合与业务优化，发挥营销网络优势，保障四大基地的产销平衡。面对艰巨的经营任务，宝钢国际明确了今年的经营总方针：发挥网络优势，服务四大基地；整合融合化合，创造协同效益；创新运行模式，降本提质增效；优化资产结构，提升服务能力；强化安环履职，深化风险管控。重点做好六个方面工作：发挥网络优势，提升销售能力，优化品种结构，服务四大基地；全面推进中国宝武国内渠道管理融合，创造协同效益；优化运行机制，推进“两金”管控、降本提质增效，提升成本竞争力；整合服务网络，完善资本结构，丰富技术服务手段，提升供应链价值；确保安全生产，落实环保责任，防范廉洁风险，控制经营风险；扎实推进三项制度改革，促进文化融合，激发员工活力。

就全面落实和完成全年各项工作，宝钢国际向各级党组织和管理者提出6 点要求：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，增强责任感和使命感，树立良好的作风形象，积极带领员工主动求变、积极思变、稳中有变，全面推进管理提升；推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，深化党建工作责任制落实，强化后备人才队伍的培养；“凝心聚力、共塑认知”，为推进融合、深化改革提供思想保证；强化监督执纪问责，持续推进党风廉政建设责任制工作；发挥员工主力军的作用，为企业的改革创新、持续发展贡献力量；提升维稳保密体系能力，为公司改革创新发展营造和谐环境。

会议对宝钢国际在2 0 1 7 年获得中国宝武和宝钢股份荣誉的先进集体和个人进行了表彰。