■记者、通讯员综合报道

“加强干部队伍建设”、“聚焦创新精神和工匠精神，建设‘知识型、技能型、创新型’员工队伍”，中国宝武明确提出，新时代要进一步激发员工队伍活力，深化人才强企战略。

对此，中国宝武广大干部员工表示，将把要求化作行动，立足岗位、奋发有为、锐意进取，用真抓实干,唱响新时代劳动者之歌。

目标凝聚力量深化人才强企战略

企业的生产经营要做得好，关键在人，要有一支好的队伍。“深化人才强企战略”、“激发员工队伍活力”这些热词赢得了中国宝武许多干部员工的点赞。

对于深化人才强企战略，宝钢股份镀锡板厂党委书记

郭小龙非常认同和支持。他认为，建设高素质的员工队伍，是做好企业各项工作的基础保证。为此，镀锡板厂党委将全面落实公司深化改革要求，着力破除自身体制机制的短板，破解制约企业与员工共同发展的热点、难点和焦点问题，着力“突出以上率下、示范引领”、“突出顶层设计、创新机制”、“突出重点领域，坚持改革”，不断健全高效、廉洁、勤政的管理者工作机制，持续精简工作流程、提高工作效率，有效激发员工队伍的内生动力。

“八钢将坚持以人为本，深入落实人才强企战略，进一步夯实企业可持续发展根基。”八钢党委组织部、人力资源部副部长张健说，今年，要结合公司战略发展规划，把新疆工业职业技术学院融入公司“双轮驱动”发展战略，通过“加强核心领军人才培养”，“加快技能人才培养”，“有序实施‘多能工’培养”，“做好后备人才、青年人才的培养”，“加强国际化人才、海外人才培养”等落地举措，进一步加大人才培养工作力度，为公司发展提供人才支撑和智力保障。

宝钢发展党委组织部、人力资源部部长张骏表示，宝钢

发展将聚焦新一轮规划定位，深化人才强企战略，构建匹配产业发展的专业人才培养体系，进一步拓宽转型转岗渠道，充分激发员工潜能，确保实现目标任务。具体措施包括：一是强化经营管理培训。针对公司产业发展重点项目，策划实施经营者管理专题研修，选送部分管理者参加大连高级经理学院经营管理研修，进一步开拓管理视野。同时，精心策划组织作业长研修，聚焦现场管理实务，提升现场管理水平。二是专注于专业人才队伍培养。聚焦规划发展，分层分类策划组织“高技能人员综合训练班”、“不动产开发业务骨干研修”等特色专业人才培训项目，培育并储备一批符合公司业务发展需要的专业人才。三是拓宽职业转型途径。匹配新业务岗位能力需求，建立转岗人员的培训机制，有针对性地组织实施转岗培训，助力员工转型转岗。同时，依托人力资源开发服务中心岗位拓展平台，主动寻源外部新岗位，匹配员工职业转型需求。

梦想感召奋斗加强员工队伍建设

中国宝武进一步明确了对员工队伍建设的具体要求：要坚持全心全意依靠工人阶级办企业方针，以奋斗者为本，真诚关怀员工、保障员工权益、服务员工发展。要高度关切干部员工日益增长的对美好生活向往的需要，在公司健康发展、经营绩效和劳动效率大幅提升的前提下，以更好的机制与员工分享企业发展成果。拓宽员工职业发展通道，让广大员工有更多获得感、幸福感、安全感，实现与企业共同成长。（下转第2 版）