■记者杨 波报道

本报讯日前，宝钢发展召开经营管理训练营业务诊断高层对话会，宝钢发展总裁出席会议并对经营管理训练营学员进行中期辅导。

经营管理训练营是宝钢发展在转型发展关键时期大力培养年轻干部的一项重要举措。今年9月，宝钢发展通过多维度推选、综合能力测试，产生了20余名综合素质好、管理潜力高的年轻学员。训练营采用“2、2”组合研修的方式，设有“理论培训”和“实战演练”两个模块，旨在造就一批“善于学习、懂经营、重实践”的经营管理人才，为公司转型发展提供人才储备。业务诊断工作是训练营研修课程中锻炼学员经营管理能力、考验团队协同作战能力的一个重要环节，学员结合公司规划，通过团队实战演练、分工合作等，对宝钢发展现有十余项业务进行“在线诊断分析”，为公司决策提供依据。

对话会上，宝钢发展规划发展部、经营财务部分别介绍了公司2019-2021年战略规划框架和2019年商业计划书；训练营学员代表汇报了各组业务诊断工作开展情况；学员们就前期业务诊断过程中遇到的难题，提出心中的疑惑，并寻求支撑与辅导。宝钢发展一一作了回应，并详细分析了公司未来规划对现有业务的影响，同时对学员们的业务诊断课题指明方向、指出不足、点拨方法。