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第8559期:第02版 本期出版日期:2020-08-11

加快整合资源形成专业化能力

宝武重工召开一届一次董事会

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■记者张 犀报道

本报讯 日前,为加快整合资源、形成专业化能力,宝武重工召开一届一次董事会,审议通过了公司章程、组织机构设置、基本管理制度框架等议案及相关管理制度,并达成共识,坚决贯彻落实集团冶金装备(备件)制造服务产业资源的要求,努力打造具有核心竞争力和市场影响力、年营收百亿级、利润十亿级的钢铁生态圈企业。

今年2月20日,为推进中国宝武冶金装备(备件)制造服务产业资源聚焦,充分发挥协同效应,实现制造服务业务的专业化管理、平台化运作和规模化发展,中国宝武决定将安徽马钢工程技术集团有限公司更名为宝武重工有限公司,由中国宝武直接管理。宝武重工设立董、监事会。董事会成员为7人(含职工董事1名,执行董事2名,外部董事4名)。宝武重工自2020年4月1日起,按中国宝武直接管理方式运作。

下阶段,宝武重工将认真按照中国宝武冶金装备(备件)制造服务产业资源聚焦的要求,充分发挥协同效应,以冶金装备(备件)制造为主营业务,以服务集团公司为首要任务,通过整合集团内相关资源,形成专业化能力,辐射冶金行业,拓展相关行业领域,打造“制造再制造”+“技术服务”两大平台,搭建冶金制造板块、技术服务板块、专业制造板块“三大板块”。宝武重工将以平台化、服务化、生态化、智慧化为方向,努力成为世界一流冶金装备(备件)综合解决方案提供商,引领装备制造技术,智慧服务钢铁生态圈发展。

  

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