■通讯员许 然

5月16日，马钢交材党政领导分赴车轮车轴厂、检测中心和热轧厂参加“精益·现场日”活动，这是该公司4月底以来第三次组织推进这项活动。

马钢交材开展“精益·现场日”活动，目的是把公司打造成“专精特新”单项冠军企业、助力马钢创建3A级景区，构建独具马钢交材特色的智慧精益运营模式。包括以价值创造为核心，坚持共建共享，提升员工岗位创效能力，营造全员改善创效氛围；以经营的思维抓制造，聚焦“八要素”提升，推进零化管理，提升企业经营业绩和竞争力；以市场视角抓现场，坚持造物育人、环境育人，推进环境改善，实现从美化到文化，以文化人。

“精益·现场日”活动主要内容为“三查三促三反思”。三查，就是查安全生产、查环境改善、查对标找差；三促，就是促制度执行、促流程改善、促指标提升；三反思，就是反思观念转变是否到位、反思工作落实是否到位、反思履责担当是否到位。

按照方案，每周一下午为该公司“精益·现场日”，公司领导利用半天时间深入各生产现场，了解基层诉求，挖掘实际问题，围绕创A工作，解决环境整治难点、痛点问题，补漏消缺，协调和配置相应资源帮助基层单位解决实际问题。

此次现场日的活动主题为清理、清洁厂房周边杂物。马钢交材相关生产厂和所有部室中层管理人员均参加了此次活动。马钢交材领导表示：“精益·现场日”活动要坚持开展，每月还将集中开展一次公司领导集体参加的“精益·现场日”活动，体现领导干部带头作用，促进现场精益运营。

王绎仁摄