■通讯员 班兆东

一段时间以来，为了落实班组降本的要求，宝钢股份武钢有限炼铁厂一混匀作业区乙班积极宣传降本理念，并发动全员千方百计挖掘潜力，一点一滴抠效益、一分一厘降成本，取得了较好的降本业绩。

持续宣贯 细化考核

班长刘跃根据作业区要求的降本目标，利用各种形式组织大家学习，使班组成员对降本工作有了深刻的认识。针对降本，班组对不同的岗位制定了岗位相关的责任和降本工作内容，并明确了评价标准，让大家有的放矢。同时，推进每月经济责任制以及绩效考核评比，将每月完成情况进行总结，对指标完成情况进行通报，挂上墙“亮”出来，班组成员的降本意识得到很大提升。尤其是职工的收入因为降本增效有了显著提升，职工的获得感更强，投入到降本实践的积极性也更高。

千方百计 深挖细节

钢铁工序中产生的冶金固体废弃物其中部分含铁废弃物如渣铁粉、瓦斯灰、铁尘泥、原料厂杂矿、回收地下矿等TFe含量基本大于40％。该班组积极组织收集撒料、跑料，用来配矿后重新参与烧结和冶炼，一方面现场整洁，有效改善环境，另一方面进行资源回收利用，这也成为他们降本增效的有效手段。在保证杂矿、二次资源完成作业区分配指标的情况下，班组还积极发动大家千方百计挖潜：立足实际、确保长期稳定供料，从设备维护角度创新改善，达到降本目标；统计分析、持续思考，以巧换件节省材料费用进而推进降本工作；杜绝长流水、长明灯，协调推进设备错峰用电，节约电费等。

今年前四月，该班组杂矿及二次资源用量完成率较其他班组高出近六个百分点；通过压减开支，节约生产辅材成本近10万元；累计发生故障次数2次，远低于同期故障率水平。班组以按月推进、求真务实、补齐短板、PDCA的管理模式，取得了降本佳绩，降本项目完成量在作业区排名第一。大家表示：每个岗位都有成本改善的空间，要在工作中善于学习实践，成为成本改善的当家人。