树立过紧日子的思想,为全年生产经营目标奋力拼搏!提升应对市场能力助力钢企降本低碳细致入微见精神工艺改进源头治理树立危机意识紧贴用户需求打造“高强”“轻量”技术优势对标找差补短板强能力坚定高效精品之路非常时期必下非常之功快速行动完善管理
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第8754期:第03版 本期出版日期:2022-07-26

提升应对市场能力

太钢型材厂轧制作业区主管 郭 波

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钢铁市场形势严峻,是挑战也是机遇。挑战前面,我们更应该精打细算、树立过紧日子的思想,与企业共渡难关。型材厂轧制作业区多管齐下,以降本增效为抓手,在“节能减碳降本”和“差异化精品增效”两个方面重点聚焦。

节能减碳降本方面,一是从节省加热环节煤气消耗方面着手,作业区引导岗位人员加大“三勤操作”力度,与煤气调度形成了良性互动,根据开坑数量、炉窑状态等动态调整风煤比,使单坑加热的原料重量较以往提高了8.7%,加热量创近年来的最高水平;二是打破传统思维,主动配合开展碳钢凉炉温度提升及开坯不锈钢在炉时间优化实验,最终产品质量满足标准要求,提高了生产效率;三是加强设备维护点检,避免设备故障停机对生产造成的冲击,在产量增加的情况下,近两个月全线设备实现零故障率,使加热炉、初轧机等设备能力得到充分释放,达到了节能减碳的目标。

差异化精品增效方面,一是主动作为,克服锭型多样化对脱模和装钢环节造成的冲击,保证了三个新开发锭型的高效周转,为成材率提升作出了较大贡献;二是倒逼极限潜能的开发,在起重及炉窑装备不变的情况下,进一步增加连铸圆坯的长度,原料差异化降低了过程成本,提高了市场竞争力,达到了创效目的。

下一步,轧制作业区还将在公司和厂的领导下,持续开拓思路,继续提升工序竞争力,进一步增强全工序应对市场的能力。

  

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