为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实提升公司各级管理人员的履职能力，近日，欧冶工业品开展了2023年第一期管理人员研修，助力公司发挥数智化引领新优势，构建工业品供应链新生态，加快创建工业品生态平台头部企业进程。

研修中，清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心王宣喻讲授“国内外政治经济形势分析与钢铁企业创新发展”专题内容，解读了世界经济发展趋势和钢铁企业在全球大变局背景下的创新发展机遇与挑战。原华为大学领导力发展项目负责人刘志敏讲授“华为人力资源管理思维”等内容，从企业管理理念、组织建设、员工激励、企业文

化、干部队伍、员工培养六大模块进行了深入浅出地讲解。

欧冶工业品领导作开班动员，并提出三点要求：一是要坚持与时俱进，不断提升风险防控力。在当前复杂的市场环境下，要全面了解当前国内外经济形势以及未来可能出现的机会和挑战，积极拥抱变化，抓住发展机遇，增强风险意识，不断提高应对复杂环境的能力，推动企业创新创业发展。二是坚持人才引领驱动，厚植人才培育沃土。要增强人力资源管理意识，关注人才队伍培养，用心用情用力做好人才工作，打造人才强企的澎湃动能。公司要围绕人才战略做好顶层设计，向优秀的企业对标学习，培育一个素质高、技术精、能力强的管理团队。三是坚持战略目标导向，坚定不移地走高质量发展道路。要积极贯彻落实党的二十大精神，坚持把国家的需要作为企业出发点和落脚点，把高质量发展作为主要目标。围绕建设专业化、低碳化、数智化工业品现代供应链要求，认真学习先进的管理理念和方法，将学习成果转化为推动发展的生动实践，助力公司高质量发展。 （李 倩）