2023年降本增效4200余万元、包装服务平均检验合格率为99.95％、各产线保产率为100％……这是马钢和菱实业公司党建工作助力生产运维的成绩单。

面对钢铁行业严峻形势，马钢和菱实业公司党委持续发挥党建“三个引领”作用，在凝人心、提士气、激活力上下功夫，通过党支部联创联建、全面预算等举措，坚持做到目标明确抓主抓重，群策群力算账经营，为全面完成生产经营目标和主线单位实现稳产创效助力添彩。

当好“前置引擎”，党委定向引领

该公司党委结合自身实际，聚焦生产融入中心，以全面预算为抓手，按照“对外向市场要效益、对内向管理要效益”的原则，制定目标和举措，启动了第三轮降本增效工作。通过开展党员教育活动，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引领全体职工深挖降本潜力动力，着眼岗位实际和细微之处，集思广益寻找降本突破口，并以梳理内部瓶颈难题和加强成本全过程管控为抓手，力争实现降本增效和完成全年经营指标双收益。党委班子成员确立课题深入基层开展调研，围绕企业当前发展中的“瓶颈”难题和痛点难点“把脉问诊”，寻找“良方”加以攻关破解。

注重“传感驱动”，支部联建引领

推动党的建设与生产经营深度融合是党支部联创联建的重要任务。2023年以来，公司搭建基层党支部“联创联建＋”的互联互通平台，通过“请进来、走出去”，有公司内、外部8个党支部建立了具有和菱特色的行车“管用养修”联创联建机制，营造出党建与生产经营同向发力的良好态势。

8个联建党支部组建降本增效攻关小组，深化“党建＋协同降本”模式，立足小切口寻求降本大收益。去年7月初，长材H型钢小线主跨XZ12行车遥控器损坏影响生产。得知情况后，和菱智维分厂党支部和上海大力神机械安装公司党支部立即组织人员修复，从废旧的遥控器上拆卸继电器进行更换，节约成本约1.5万元。包装分厂党支部在马钢（合肥）公司生产技术室党支部协同配合下，采取多个降本举措，累计回收废钢带近30吨，节约成本13.2万元。

聚力“加油提速”，党员实干引领

针对生产经营过程中的堵点、难点，各党支部组建党员突击队，发挥党员示范岗、党员责任区和党小组尖刀班作用，把攻坚力量集结在一线、战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥在一线。

去年7月份，针对马钢冷轧总厂月产计划51万吨任务，和菱包装分厂党支部和冷轧总厂物流分厂党支部共同召开保产动员会，细化保产措施，党员骨干现场24小时跟班服务保障，确保了冷轧包装任务顺利完成。马钢长材事业部“六机六流”L2行车属于高温作业区域，在快节奏的“红送”作业时，钢丝绳磨损严重，时常造成连铸产线非计划停浇。和菱行车二分厂作业长陈爱民带领党员骨干通过多次实地观察和技术攻关，彻底消除了隐患，保证了连铸产线稳定高效生产。

（张维忠束玉珊）