■通讯员 资 轩

今年上半年，宝武资源公司上下齐心协力，深入践行算账经营，推动精益运营，实现利润总额39.1亿元，超额实现了“双过半”目标，经营实得现金流实现翻正，铁精粉完全成本达到目标值，境内外重点项目取得重要进展，营销体系建设有序推进，“东山轮”投入运营，充分展现了宝武资源敢于争先、勇挑宝武“压舱石”重担的责任担当。

矿山板块，马钢矿业坚持“安全、均衡、稳定、高效”原则，加强采选联动，精准施策释放产能。南山矿统筹协调矿岩资源，优化工序协作配合，采场按照“稳质上产”总体原则组织生产，选厂坚持“应抛尽抛”“应收尽收”原则，通过定期优化碎矿工艺参数、及时更新筛网等，确保入磨粒度达到最佳状态。罗河矿从产线高效协同入手，一方面结合采场实际情况，合理组织东西区采场出矿，保证原矿质量；另一方面，紧盯工艺流程、金属回收率、磨矿介质填充、药剂制度等选矿生产环节，以优化碎矿、磨选组产模式为抓手，实施“多碎少磨、能抛早抛”的生产布局。张庄矿围绕新老中段矿房衔接等生产矛盾，积极开展工作谋划，加快推进新中段采准施工和优化盘区内矿房回采顺序两手抓，实现了补充副产矿量和增加矿量供应的双提升。白象山矿统筹推进加工矿生产业务，着力提升磨选运行效率，稳定铁精矿产、质量。

八钢矿业蒙库矿从优化生产组织，技术创新、智慧制造项目运行及运输效率提升等方面打好一场敢拼能赢的争夺战，抓紧抓实重点指标、重点支撑、重点设备、重点操检维调，全力保持生产稳定。上半年井下矿产量超额完成任务，较同期提升了16.60％。

梅山矿业紧咬既定的任务目标，守牢安全环保底线，抢时蓄势真抓实干，奏响“双过半”奋进战歌，上半年累计提升矿岩量、自产铁精矿量、加工外购矿量均超计划完成。采矿各分厂深耕现场、深挖潜力，紧盯现场保安全，错峰生产保产量，合理布局提产能，算账经营降成本。选矿各分厂凭借安全管控有“硬招”，高效生产出“真招”，精细降本拿“实招”，确保每一分投入都发挥出最大效益，并持续探索“不停产检修”模式，全力保障生产高效稳定。

重钢矿业西昌矿“抓两端控中间”，大力开展降本增效。加强市场调研分析，加强与主要客户的沟通协调，对市场价格及时作出研判，实现供需双赢。及时与车间技术人员沟通，统一下达采购计划，实现集中采购，提高采购规模，增强议价能力。结合5G＋新业态及北斗导航系统，建立地质采矿模型、采矿综合智能调度管理平台，开展选矿自动化升级改造、精矿抓斗行车无人化等项目建设，以智慧制造赋能矿山高效生产。

营销中心（资源上海）上半年业务量、营业收入基本完成进度，GMV量及绩效利润超进度完成，其中GMV量完成年度71.68％。面对严峻市场形势的挑战，公司营销贸易板块主动出击，构建资源平衡机制，强化信息流通分享，区域及总部、境内与境外一体联动，持续锻造长板优势；聚焦“四有”经营原则，进一步发挥创业团队作用，下沉经营，积极跑客户跑市场，收集新需求开发新品种，开拓市场需求端、提升业务增加量、挖掘效益增长点，打造自身特色的新型经营责任制；准确研判，敏锐捕捉，抓住波段性有利机会依市而上，多措并举齐发力，在有效开展风险防控的基础上，大胆开展策略性操作，深化算账经营，通过算细账算实账持续挖潜，进一步向管理要效益，营销贸易业务取得成效。

物流板块舟山武港、马迹山港上半年克服大风大雾、货源不均等不利影响，实现吞吐量同比增长5.4％，其中马迹山港完成吞吐量3082.6万吨，舟山武港完成吞吐量1936.2万吨，再创历史最高纪录。拓源增量，服务至上。港口管理组深化协同合作，强化货源管理，全方位拓展货源渠道，上半年社会客户货源实现一定幅度的增量；进一步精准掌握货源到港情况，对来港船舶实现“优化组合、动态排港”，调剂船舶13艘次合计105.4万吨，最大程度提高“两港三泊位”生产经营效率。嵊泗宝捷公司深挖增量空间，上半年积极协调联检单位并妥善落实海关灵活检疫方式、过境船员免签等便利政策，共完成外轮代理量154艘，同比增长18％。

宝武资源上半年各项工作取得全面突破，这得益于全公司凝心聚力践行算账经营，持续推动三年能力提升，不断夯实企业内功。下一步，公司各级经营管理者将进一步深化安全合规生产理念，树立大安全观，重点强化现场高危作业管控，全力做好防汛防台安全工作；保持干劲，抓住市场机遇，超额完成三季度利润，力争实现全年国内自产铁精矿增产5％的目标；稳妥推进新一轮整合协同，按照节点推进专业化整合工作。此外，加强成本费用管控，坚持铁精粉完全成本控制在目标值之内，并加强经营风险管控，保持稳健经营，筑牢全链条风险防控屏障。