■记者杨 波通讯员经 洁

今年以来，宝武财务公司深入践行“有需求的服务、有价值的需求、有收益的业务、有风控的收益”经营纲领，加快数字化转型步伐，着力推进智慧经营系统建设，打造金融机构的CE系统，把算账经营融入流程、融入业务，持续深化算账经营能力，算精准账、算精细账、算精益账、算合规账，让“算账”成为公司的DNA。

算精准账，咬定利润目标不放松。宝武财务公司通过对公司系统数据资源的整合和数据运算规则的设置，将精细化管理覆盖产品、部门、客户等核算维度，支持损益表和资产负债表实时、到天展示，使得公司每日利润从哪里来、成本用到哪里去一目了然，为公司咬定利润目标、跟踪预算完成进度、指导预测未来利润来源提供坚实依据。该公司通过打造资金转移定价（FTP）系统，引入市场收益率曲线，及时客观反映主要资产负债项目资金来源、运用的机会成本和机会收益，实现到产品、到期限、到客户的定价体系，对标市场，推动公司产品市场竞争力不断优化。

算精细账，从源头降成本控开支。宝武财务公司运用成本分摊系统，实现数字化转型在中后台的落地。据统计，今年1-8月，公司销管费用同比下降7％（剔除薪酬及计提费用）。

算精益账，在资金筹配中挖收益。宝武财务公司打造智慧头寸管理系统，通过对资金流动的实时监控和预测、对存款条件的巡回分析和测算、对系统数据的整合和运用、对历史数据的回溯和总结，搭配智能化的资金调配机制，不断提升日常及特殊时点头寸管理精度。今年1-8月资金备付率压低至19.8％（剔除融入），在保障资金安全的前提下，备付收益漏损控制在0.05个百分点以内。

算合规账，严守风险指标强合规。为强化风险应对，宝武财务公司牢记强监管、严合规不动摇，根据监管指标要求，建立完备的风险指标库，并设定、细化指标及阈值，分类监控、模拟打分，实现对监管指标到趋势到时点到数值的监控，并从指标出发指导配置、指导业务方向及规模，确保合规经营，保障经营质量。