■马钢记者 申婷婷 通讯员 邹  超

自今年8月底马钢原料采购物流管控PLMS4.0系统上线以来，废钢采购流程变得更加高效便利。

今年以来，废钢采购团队加强市场研判，加大部门协同，聚焦“拓渠道、调结构、算细账”，追求废钢采购成本最优，1-9月，在中钢协采购成本排名中，废钢品种排名大幅跃升至第7位，较2023年进步6名。

以往，废钢由战略供方独家供货，兼顾可靠性、稳定性和性价比。然而，这也导致马钢议价能力不足，废钢采购成本居高不下。废钢采购团队积极把握市场趋势，了解品种供求，实时对供方定价进行修订完善，促使废钢采购价格更加贴近市场，“我们从寻源、供应商准入、平台询比价、入场检测等环节着手，建立了一套具有马钢特色的产废企业直采和代理采购模式。利用这套流程，为马钢自主采购等质、低价废钢争取了一定空间。”目前，马钢废钢自采量已升至每月5万吨。通过加大自采比例，既大大提升了废钢采购的议价能力，又有效应对了资源紧张、价格上涨等因素，做到了保供有力、成本可控。提高经济废钢使用比例是降本的有效措施，然而，哪里才能找到既“用得好”又“花得少”的经济废钢呢？废钢采购团队牵头制造管理部、生产单元相关人员，多次到兄弟企业对标，交流采购品种及采购价格，现场查看实物料型，寻找合适的经济废钢。9月份，废钢经济料型占比80.8％，已连续2个月超过80％，创历史新高。同时，为确保各生产单元与经济废钢顺利“磨合”，采购中心还与工会、制造管理部组建专项劳动竞赛推进组。一方面，引导动员各单位充分挖掘经济料型使用潜能，降低废钢综合成本；另一方面，协同检测中心采取“每车必检”，加强对来料的检测频次和质量异议处理力度，确保经济料型“价廉物美”。

采购废钢毛料产品，自主加工实现增值，也是废钢采购团队落实“双碳”战略、深化算账经营的一项新举措。团队在市场调研中发现，部分产废企业料型单一、价格较低、收得率高且供应链稳定，是较为理想的优质废钢毛料来源。冶金服务公司等单位对此大力支持，充分利用闲置场地，对脚手架钢管等进行加工后，可替代相关品种，具有明显效益。于是，废钢采购团队一方面持续引进产废企业、废钢加工实体，另一方面通过购销联动与销售终端客户达成废钢业务采购合作。9月份，马钢废钢直采量占比约35％，降本渠道进一步拓宽。