■通讯员 邓 娟
今年以来,中南钢铁中南股份炼铁厂紧紧围绕“活下去好起来”战略要求,以“赤铁英雄”活动为载体,围绕降本增效、效率提升等开展“金点子”评选,引导广大员工立足岗位创新创效。截至目前,已评审出31项“金点子”,有力促进了关键能耗指标提升。
高炉车间煤头资源再利用高炉车间宋谢敏团队通过研究喷吹煤筛分作业产生的煤头,发现煤头平均含碳量高达66.38%,具备回收利用价值,于是决定对这些煤头进行再利用。他们通过煤场的天车抓斗进行吊运,按比例将这些煤头以固定配比少量均匀洒入喷吹煤中,实现有效配加。此举有效促进了煤头的回收利用,同时盘活了六煤线原煤堆放货位,年化效益可达67万元。
原烧车间创新改造提效率原烧车间陈伟贤及其团队对3号受料槽供料效率低的问题提出了改进建议。针对皮带压死堵料漏料、受料斗悬空不下料等现象,他们集思广益,通过改进挡板与皮带间距、对皮带格网进行改造,有效减少格网堵料问题;针对受料斗加装振动器,通过设置程序自动间隔启停,有效解决受料斗粘料等问题。改善举措实施后,皮带输送效率提升1倍,输送时间有效降低,一年能降低用电消耗24万元。
焦炉节水行动见成效目前,6-7号焦炉生产水用量大约在2500-2800立方米/天,在气温高时,生产水使用量达到3300立方米/天。生产水使用量变大直接引起新水成本升高。为降低生产水使用量,在化产中心经理的带领下,作业区成立攻关团队,实施节水行动,使新焦水耗明显降低,每月可节约新水成本3.92万元,年化降本47万元。